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文檔簡介
1、近年來,隨著醫(yī)療體制改革的推進,醫(yī)療市場格局日趨多元化,競爭日益加劇。面對新情況、新形勢,公立醫(yī)院為求生存、謀發(fā)展,投入大量資金用于基本建設項目以改善醫(yī)療環(huán)境、提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。由于醫(yī)院基本建設項目具有建設周期長、資金需求量大、綜合性強等特點,因此,必須做好醫(yī)院基本建設項目財務管理工作,嚴格控制建設成本,節(jié)約資金,提高基本建設項目的投資收益,以促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與可持續(xù)發(fā)展。作為現(xiàn)代醫(yī)院管理的核心內容之一,財務管理水平的高低直接
2、影響公立醫(yī)院的核心競爭力。但是,目前許多醫(yī)院忽視基本建設項目財務管理工作,導致財務成本管控不力,項目“超投資、超概算、超標準”現(xiàn)象嚴重,管理職能缺位等問題頻現(xiàn),嚴重阻礙了醫(yī)院的健康發(fā)展,又造成國家社會經(jīng)濟資源的浪費。因此,我國公立醫(yī)院應當在自身的發(fā)展中不斷完善基本建設項目財務管理制度。
本文從國內外對公立醫(yī)院基本建設項目財務管理的研究現(xiàn)狀出發(fā),對公立醫(yī)院基本建設項目財務管理的相關理論進行了闡述,并對財務管理在基本建設項目管理中
3、的重要作用進行了分析。在理論分析之外,本文還結合某公立醫(yī)院的實際案例,對如何改進公立醫(yī)院基本建設項目財務管理進行了研究。某公立醫(yī)院是衛(wèi)生部直屬大型綜合性醫(yī)院,醫(yī)院自開診以來,穩(wěn)步發(fā)展的同時完成了規(guī)?;ㄔO。近年來,為了滿足不斷增長的醫(yī)療需求,醫(yī)院基本建設項目投資規(guī)模也隨之增加,如何最大化醫(yī)院基本建設項目的投資收益,更好地服務于廣大病患與社會,成為當前醫(yī)院基本建設項目財務管理工作面臨的主要問題。開展基本建設項目財務管理的改進研究,對于增強
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