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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程也不斷加快,黨的十八大報(bào)告指出要不斷推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化建設(shè),加快完善城鄉(xiāng)一體化體制機(jī)制,著力在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等方面推進(jìn)一體化建設(shè),而且要不斷推進(jìn)城市化進(jìn)程,建成交通便捷,基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化,高效率的城市。我國(guó)政府大量對(duì)市政工程等大型基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè),特別是市政道路工程的建設(shè)。本文的研究對(duì)象是市政道路工程施工階段的成本控制,研究施工階段全過(guò)程成本控制系統(tǒng),運(yùn)用掙值分析法對(duì)市政道路施工階段成本進(jìn)行
2、控制,結(jié)合使用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)分析法(CBS),找出施工成本控制中的成本偏差和進(jìn)度偏差,分析成本偏差的影響因素,以某市市政道路工程為案例,進(jìn)行分析論證,具體內(nèi)容如下:
首先,本文對(duì)成本控制的相關(guān)概念進(jìn)行了論述,對(duì)市政道路工程成本控制現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及主要影響因素進(jìn)行了分析,構(gòu)建了市政道路工程施工階段全過(guò)程成本控制模型。在此基礎(chǔ)上,從國(guó)內(nèi)外進(jìn)行論述,發(fā)現(xiàn)以往大多學(xué)者對(duì)市政道路成本施工實(shí)時(shí)控制研究較少。接著分析市
3、政道路工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的構(gòu)成,運(yùn)用掙值分析法對(duì)市政道路工程施工階段的成本進(jìn)行控制,在項(xiàng)目施工過(guò)程前期,建立工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)和成本分解結(jié)構(gòu)(CBS),以每月月末為報(bào)告時(shí)點(diǎn),及時(shí)找到項(xiàng)目施工過(guò)程中實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差,了解工程實(shí)際的施工狀態(tài),得到成本偏差和進(jìn)度偏差值,與成本分解結(jié)構(gòu)(CBS)相結(jié)合,找到偏差產(chǎn)生的原因,分析實(shí)際值偏離計(jì)劃值的程度和原因,進(jìn)行相應(yīng)的處理和監(jiān)控,使偏差縮小。
其次,運(yùn)用掙值分析法對(duì)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完工成
4、本(EAC)和預(yù)計(jì)完工工期(EDC)進(jìn)行估計(jì)預(yù)測(cè),根據(jù)估測(cè)值不斷調(diào)整改進(jìn)施工過(guò)程中的計(jì)劃值,合理地控制好施工進(jìn)度,提供了一個(gè)危險(xiǎn)警報(bào),在文章最后介紹了其它施工成本控制方法,提出成本控制預(yù)警系統(tǒng),施工過(guò)程中期變更控制方法,建立了施工全過(guò)程質(zhì)量因素全面監(jiān)控系統(tǒng)和事前、事中和事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量、成本及進(jìn)度的集成管理。
最后,以某市市政道路工程施工項(xiàng)目為實(shí)證案例,運(yùn)用市政道路施工階段成本控制體系到市政道路工程項(xiàng)目中
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