智能電子產(chǎn)品價值性變質的庫存控制策略.pdf

1、人們迫切希望能夠隨時隨地在移動過程中都可以方便地從互聯(lián)網(wǎng)獲取信息和服務，因此智能手機產(chǎn)業(yè)逐漸成為全球發(fā)展的熱點。移動設備越來越在人們的日常生活中占有舉足輕重的位置，正因為如此，各大廠商對開發(fā)新產(chǎn)品的競爭已經(jīng)愈發(fā)的激烈，可能稍有不慎就會萬劫不復，手機行業(yè)的巨頭諾基亞曾經(jīng)的巨頭已經(jīng)倒下，現(xiàn)在的智能手機的巨頭蘋果和三星都無法躲避各大手機廠商的挑戰(zhàn)。本文研究是在分析了國內(nèi)外的變質理論研究和相關變質概念的基礎上，從零售商的角度，對短周期智能電子產(chǎn)

2、品的訂貨和補貨策略進行研究。而研究智能電子產(chǎn)品的時間跨度為智能電子產(chǎn)品從首次進入市場到到被市場淘汰這個時間段。針對短生命周期的智能電子產(chǎn)品需求特點和價值性變質的特點，本文選取智能手機這一行業(yè)，重點研究智能手機產(chǎn)品在零售商訂貨計劃期的最后兩個訂貨周期，最后兩個訂貨周期由一個完整的訂貨周期和一個不完整的訂貨周期構成。與傳統(tǒng)的觀念不同，本文創(chuàng)新性的提出通過價格隨著時間的推移而發(fā)生變化的方式來衡量產(chǎn)品的價值喪失的大小。該訂貨補貨模型針對單一零售