OS公司內(nèi)新設(shè)關(guān)節(jié)置換醫(yī)療旅游服務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū).pdf

1、OS公司成立于1996年，是NE醫(yī)療集團(tuán)在中國(guó)的全資子公司，擁有員工1000多名，并在上海、北京、廣州、成都等城市設(shè)有辦事處，在上海、北京設(shè)有醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心，致力于將最新的醫(yī)學(xué)技術(shù)、醫(yī)用產(chǎn)品、治療設(shè)備等引進(jìn)中國(guó)，為中國(guó)的病患提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前在國(guó)內(nèi)主要業(yè)務(wù)和服務(wù)為，銷(xiāo)售運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)相關(guān)的產(chǎn)品如骨科重建產(chǎn)品、創(chuàng)傷產(chǎn)品、數(shù)字化手術(shù)室、微創(chuàng)設(shè)備和康復(fù)護(hù)理產(chǎn)品，同時(shí)提供醫(yī)學(xué)咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)。
　　本商業(yè)計(jì)劃書(shū)通過(guò)對(duì)OS公司所在領(lǐng)域的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)

2、行分析，發(fā)現(xiàn)關(guān)節(jié)置換領(lǐng)域在近幾年成快速成長(zhǎng)趨勢(shì)，國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械發(fā)展的支持加大了國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械公司之間的競(jìng)爭(zhēng)。OS公司有著非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)產(chǎn)品組合，對(duì)于關(guān)節(jié)置換有著前期、中期及后期護(hù)理的相關(guān)產(chǎn)品，但由于營(yíng)銷(xiāo)模式的局限性，導(dǎo)致其業(yè)務(wù)擴(kuò)張的同時(shí)成本也加大，幾乎沒(méi)有盈利，加上OS的公司的產(chǎn)品源自其海外母公司，如需進(jìn)一步拓展中國(guó)市場(chǎng)，就需要更符合國(guó)人的產(chǎn)品，這對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)也是挑戰(zhàn)。
　　通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，醫(yī)療旅游行業(yè)正在欣然起步，因?yàn)橘M(fèi)用

3、的關(guān)系，很多海外人士都選擇到另一個(gè)國(guó)家去就醫(yī)。醫(yī)療旅游采用的TPA（第三方行政管理服務(wù)模式），給病患提供前期咨詢(xún)、就醫(yī)預(yù)約、旅途安排、病理咨詢(xún)、醫(yī)療理賠、心理咨詢(xún)、數(shù)據(jù)管理等等一系列的服務(wù)。在中國(guó)醫(yī)療旅游也剛剛開(kāi)始，同時(shí)上海立志于打造成為亞洲的醫(yī)療中心。
　　醫(yī)療旅游這個(gè)平臺(tái)是直接面對(duì)終端客戶(hù)的平臺(tái)，這一模式跟OS公司原來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)模式完全不同，同時(shí)彌補(bǔ)了原經(jīng)營(yíng)模式的弊端。
　　通過(guò)調(diào)查研究和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)潛在的患者進(jìn)行了分析，了

4、解患者在就醫(yī)前后的困惑和所需的服務(wù)，以及對(duì)提供之中一條龍服務(wù)的醫(yī)療旅游服務(wù)模式的接受程度。
　　通過(guò)研究目前市場(chǎng)的提供醫(yī)療旅游服務(wù)公司，分析期戰(zhàn)略定位、目標(biāo)客戶(hù)、價(jià)格制定模式，結(jié)合OS公司自身產(chǎn)品和資源優(yōu)勢(shì)找到具有競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)節(jié)置換醫(yī)療旅游服務(wù)的4P定位，將服務(wù)范圍設(shè)定在國(guó)內(nèi)和海外2大類(lèi)服務(wù)模式。
　　運(yùn)營(yíng)計(jì)劃詳細(xì)的描述了OS公司關(guān)節(jié)置換醫(yī)療旅游服務(wù)在未來(lái)五年的團(tuán)隊(duì)規(guī)劃、銷(xiāo)售目標(biāo)、推廣目標(biāo)。
　　本章最后對(duì)該項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)