我國(guó)中部地區(qū)城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究.pdf

1、“中部崛起”是促進(jìn)中部經(jīng)濟(jì)區(qū)——河南、湖北、湖南、江西、安徽和山西6省共同崛起的一項(xiàng)中央政策,其“三基地、一樞紐”的發(fā)展定位在經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中占有非常重要的地位。打造新的中部地區(qū)增長(zhǎng)極，需要國(guó)家的“輸血”與中部自身的“造血”并重才能實(shí)現(xiàn)。
　　金融是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“潤(rùn)滑劑”，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。商業(yè)銀行是我國(guó)金融體系的主體和金融市場(chǎng)的重要組成部分,繼五大國(guó)有大型商業(yè)銀行及十二家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行之后的我國(guó)銀行業(yè)“第三梯隊(duì)”——城市商業(yè)銀

2、行適時(shí)跟進(jìn)“中部崛起”戰(zhàn)略的步伐顯得尤為迫切。如何有效提高中部地區(qū)城市商業(yè)銀行整體競(jìng)爭(zhēng)力，是關(guān)系中部金融穩(wěn)定乃至中部發(fā)展全局的重大問(wèn)題。因此，運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法正確評(píng)價(jià)中部地區(qū)城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力狀況，并提出切實(shí)可行的競(jìng)爭(zhēng)力提升的對(duì)策建議具有很強(qiáng)的理論和實(shí)踐意義。
　　本文在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力理論分析整理的基礎(chǔ)上，運(yùn)用橫截面數(shù)據(jù)分析2012年全國(guó)144家城市商業(yè)銀行中73家樣本城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力狀況，其中選取中部地區(qū)15家（共33家），東北

3、地區(qū)14家（共18家），東部地區(qū)26家（共53家），西部地區(qū)18家（共40家）。在樣本城市商業(yè)銀行選取過(guò)程中，把衡量金融機(jī)構(gòu)系統(tǒng)重要性的標(biāo)準(zhǔn)之一資產(chǎn)規(guī)模即單一機(jī)構(gòu)提供金融服務(wù)的總水平作為樣本選取的依據(jù)。緊接著依照中國(guó)《銀行家》雜志對(duì)城市商業(yè)銀行四個(gè)規(guī)模等級(jí)的劃分，在四大區(qū)域城市商業(yè)銀行樣本選取中以相應(yīng)規(guī)模的城市商業(yè)銀行占該區(qū)城市商業(yè)銀行總數(shù)的比為權(quán)重，同時(shí)，每個(gè)區(qū)域所選樣本城商行均達(dá)到了該區(qū)城商行總量的45％以上，基于以上二者的乘積計(jì)算

4、出各個(gè)規(guī)模層次對(duì)應(yīng)的城市商業(yè)銀行數(shù)量，從而保證了代表性和可比性。在實(shí)證研究方法上，本文綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法和一種客觀賦權(quán)方法即熵權(quán)法對(duì)四大區(qū)域城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行橫向比較的同時(shí)也分析了各區(qū)域內(nèi)部尤其是中部地區(qū)內(nèi)各城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力差異。在指標(biāo)選取上，針對(duì)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法，選取的投入指標(biāo)有五個(gè)：資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)增長(zhǎng)率、不良貸款率、資本充足率、流動(dòng)性比率；產(chǎn)出指標(biāo)兩個(gè)：手續(xù)費(fèi)及傭金收入占營(yíng)業(yè)收入的比重和凈利潤(rùn)等共七項(xiàng)指標(biāo)分別從規(guī)模、發(fā)展能

5、力、安全性、盈利性、流動(dòng)性以及創(chuàng)新能力六個(gè)方面進(jìn)行了考察。針對(duì)熵權(quán)法，選取了資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)增長(zhǎng)率、不良貸款率、資本充足率、成本收入比、手續(xù)費(fèi)及傭金收入占營(yíng)業(yè)收入的比重和加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率七項(xiàng)指標(biāo)分別從規(guī)模指標(biāo)、發(fā)展能力、安全性、盈利性、創(chuàng)新能力五個(gè)方面來(lái)考察城市商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力狀況。最終得出了大體一致的結(jié)論，即中部地區(qū)城市商業(yè)銀行在整體競(jìng)爭(zhēng)力平均得分上比較靠后，究其原因有以下幾點(diǎn)：1.發(fā)展戰(zhàn)略不夠優(yōu)化，市場(chǎng)定位不清，產(chǎn)品出現(xiàn)了同質(zhì)性競(jìng)

6、爭(zhēng)；2.公司治理結(jié)構(gòu)和信息披露制度還不夠完善，內(nèi)部控制缺乏貫徹落實(shí)；。3.創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高，主要業(yè)務(wù)還局限于傳統(tǒng)的存貸方面，中間產(chǎn)品業(yè)務(wù)還需要進(jìn)一步拓寬，人才興行理念還沒(méi)有真正深入人心；4.金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，誠(chéng)信建設(shè)猶待加強(qiáng)。針對(duì)于此，提出如下四點(diǎn)建議：1.科學(xué)確立發(fā)展戰(zhàn)略、明晰自身定位，牢固樹(shù)立以客戶為中心，以市場(chǎng)為先導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念，積極推動(dòng)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及聯(lián)合重組等戰(zhàn)略的開(kāi)展，明確自身定位，集中力量走特色化經(jīng)營(yíng)之

7、路；2.完善法人治理結(jié)構(gòu)，真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加大信息披露力度，削減信息不對(duì)稱的影響；守牢風(fēng)險(xiǎn)底線、加強(qiáng)內(nèi)部控制，形成良好的風(fēng)險(xiǎn)控制企業(yè)文化氛圍；3.積極推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、高度重視人力資源隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行“人才強(qiáng)行”戰(zhàn)略；4.改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，加快金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)化步伐。
　　本文的研究從如何設(shè)置和選擇科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)體系及方法展開(kāi)，共分為六章：第一章從研究背景、意義出發(fā)，緊接著介紹了研究方法、內(nèi)容及框架，同時(shí)也指出了本文的創(chuàng)新之處。第

8、二章回顧了國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力的研究成果并做了簡(jiǎn)要述評(píng)；第三章首先明確了城市商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的概念，緊接著在介紹各種競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)上引出了數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法以及熵權(quán)法并指出了運(yùn)用兩種方法評(píng)價(jià)城商行競(jìng)爭(zhēng)力的適用性。第四章是本文的重點(diǎn)部分，首先是樣本的選取以及指標(biāo)體系的構(gòu)建，接著主要是綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法與熵權(quán)法兩種評(píng)價(jià)方法對(duì)所選東北地區(qū)、東部地區(qū)，西部地區(qū)以及中部地區(qū)樣本銀行競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)得分的計(jì)算進(jìn)行全國(guó)區(qū)域間橫向的比較分析，以及各區(qū)域