我國(guó)中小商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、我國(guó)中小商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力研究ResearchonthecoreCompetitivenessofsmallandmediumsizedCommercialBanksinChina學(xué)位申請(qǐng)人：章淑萍學(xué)號(hào)：213020204011學(xué)科專業(yè)金融學(xué)研究方向：商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)教師：曾志耕定稿時(shí)間：2016年3月31日摘要摘要在國(guó)家與國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力比較中，金融競(jìng)爭(zhēng)力是核心組成部分，而商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力又是金融競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。作為國(guó)際上權(quán)威的

2、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)世界經(jīng)濟(jì)論壇與瑞士國(guó)際管理發(fā)展學(xué)院，分別將金融實(shí)力作為評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力八個(gè)指標(biāo)的第三和第四位。金融業(yè)以其特殊的性質(zhì)和作用：融通貨幣資金、分配社會(huì)資源。從而調(diào)節(jié)一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、規(guī)模和結(jié)構(gòu)；商業(yè)銀行又是金融業(yè)的主體，是構(gòu)建一國(guó)完整的金融體系、提高一國(guó)金融競(jìng)爭(zhēng)力的重要渠道。所以，培育和提高商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于我國(guó)長(zhǎng)足穩(wěn)健發(fā)展、實(shí)現(xiàn)偉大的中國(guó)夢(mèng)具有重要意義。在我國(guó)的銀行體系中，中小商業(yè)銀行迅速崛起，成為支撐地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展不

3、可或缺的力量，但中小商業(yè)銀行又有其自身的特殊性，比如：資產(chǎn)規(guī)模小、資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張迅速、資本補(bǔ)充受限、歷史包袱較輕、兩極分化嚴(yán)重、法人治理不完善、管理體制靈活、發(fā)展速度快等。在資本金來源、國(guó)家支持、信息技術(shù)、人才引進(jìn)、地域廣度等硬件方面難以與國(guó)有大型控股銀行相抗衡；在經(jīng)營(yíng)管理制度的健全性、所占市場(chǎng)范圍的容量性、金融產(chǎn)品的創(chuàng)新性、對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的承受性等軟件方面也是處于劣勢(shì)；所以，中小商業(yè)銀行在上有大型國(guó)有控股銀行，下有村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村信用社等嚴(yán)峻

4、環(huán)境下生存，要時(shí)刻保持危機(jī)感和緊迫感，把培育和發(fā)揮自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力作為發(fā)展擴(kuò)張的首位，持續(xù)提高專業(yè)性、加大產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新金融服務(wù)、擴(kuò)展盈利渠道、走低資本消耗之路。如招商銀行一開始就將所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，較早地建立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子分工明確、相互制衡的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)；北京銀行長(zhǎng)期致力于打造“科技金融”、“文化金融”、“綠色金融”等特色業(yè)務(wù)品牌，贏得了市場(chǎng)廣泛認(rèn)可；民生銀行大力布局互聯(lián)網(wǎng)金融，2014年2月28日正式推出直銷銀行，