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文檔簡介
1、本文主要通過對掙值法及其理論進行深入研究,并將其在工程項目成本控制過程中予以應(yīng)用,從而提高工程項目的成本管理效率。工程項目成本控制水平的高低直接影響到項目的盈虧,每一個項目,它的最終目標(biāo)都是通過運用有效的控制方法來實現(xiàn)項目的利益目標(biāo),所以在工程項目管理中成本管理占有重要的地位。第一,對本文的研究背景、研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和研究內(nèi)容及方法進行了介紹,對成本控制論的相關(guān)概念進行了限定,本文中對于成本控制的研究通過對建設(shè)項目成本的要素以及
2、工程項目成本控制的過程、內(nèi)容、方法的闡述奠定了基礎(chǔ)。第二,通過系統(tǒng)的描述掙值法體系,同時對比以前的成本管理方法,是我們更清晰的了解了掙值法在成本管理上的優(yōu)勢。第三,在實際工程項目成本控制中對掙值法進行應(yīng)用,將靜態(tài)與動態(tài)掙值分析相結(jié)合對項目成本進行管控;通過靜態(tài)掙值管理,通過對項目實施階段的成本運用掙值公式來進行計算,來指導(dǎo)整個項目成本管理系統(tǒng)的架構(gòu);創(chuàng)建成本-進度動態(tài)監(jiān)控體系對成本偏差進行監(jiān)控、利用偏差分析、實時糾偏的方法,確保項目成本
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