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文檔簡介
1、信息技術(shù)的快速發(fā)展與全球經(jīng)濟一體化進程的加快，在給商業(yè)銀行提供良好發(fā)展機遇的同時，也給其帶來了日益嚴重的金融風險。1997年亞洲的金融風暴、2007年美國的次貸危機以及近期全球經(jīng)濟的緩慢發(fā)展，使得理論界與實務界均認識到加強對商業(yè)銀行風險管理與控制的重要性。作為銀行最主要資產(chǎn)的信貸資產(chǎn)，其風險控制是商業(yè)銀行風險管理的核心環(huán)節(jié)，信貸風險管理與控制的質(zhì)量在一定程度上直接影響著商業(yè)銀行的經(jīng)營發(fā)展以及效益。本文以交通銀行安徽分行為對象，研究其信貸
2、業(yè)務風險控制問題，希望能對該銀行加強信貸業(yè)務風險控制提供參考。
首先，簡要地闡述了研究背景、目的及意義，簡單地介紹了商業(yè)銀行信貸風險控制的理論與方法;其次，詳細地梳理了交通銀行安徽分行對其信貸業(yè)務風險控制的相關(guān)制度，包括:風險控制流程、貸前調(diào)查制度、貸中審查制度、貸后監(jiān)控及處理制度以及相關(guān)責任追究制度等5個方面;再次，分析了交通銀行安徽分行信貸業(yè)務風險控制制度存在的問題及其成因。第四，通過對典型的案例分析并在國外商業(yè)銀行信貸風
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