中國銀行A分行信貸風(fēng)險管理研究.pdf

1、商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)一直就是信貸業(yè)務(wù)，信貸風(fēng)險也就成為了我國商業(yè)銀行所必須面臨的主要風(fēng)險，鑒于信貸業(yè)務(wù)的重要地位，信貸風(fēng)險一直是商業(yè)銀行防范與控制的主要對象和核心內(nèi)容。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的金融風(fēng)險也越來越突出，突出表現(xiàn)為金融機(jī)構(gòu)中特別是四大國有商業(yè)銀行沉淀了大量的不良資產(chǎn)，己經(jīng)嚴(yán)重影響到整個金融體系的安全。所以，加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理，不斷完善信貸風(fēng)險管理的相關(guān)制度，切實(shí)有效的降低貸款中的不良資產(chǎn)，已經(jīng)迫在眉睫，是我國商業(yè)銀行現(xiàn)在及

2、以后工作中的重點(diǎn)研究方向。
　　首先，本文對該領(lǐng)域研究背景即國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，并對本文的研究內(nèi)容、方法進(jìn)行了闡述，從而表明本文研究的主要意義；
　　第二，從信貸風(fēng)險管理相關(guān)概念、信貸風(fēng)險管理框架、西方商業(yè)銀行信貸管理理論和我國商業(yè)銀行信貸管理一般策略等四個方面介紹了信貸風(fēng)險及信貸風(fēng)險管理的相關(guān)理論，墊定了本文的寫作基礎(chǔ)；
　　第三，描述了中國銀行A分行信貸風(fēng)險管理的現(xiàn)狀，分別從組織架構(gòu)、風(fēng)險流程、內(nèi)部評級法、識別

3、與度量機(jī)制、決策和預(yù)警機(jī)制及中國銀行A分行采用信貸風(fēng)險緩釋系統(tǒng)七個方面進(jìn)行了闡述，分別從不同角度對信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析；
　　第四，提出了中國銀行A分行信貸風(fēng)險管理存在的問題，分別從組織架構(gòu)、管理流程、內(nèi)部評級法、識別與度量機(jī)制、決策機(jī)制、預(yù)警機(jī)制六個方面闡述，提出信貸風(fēng)險管理的相關(guān)問題，長期以來，中國銀行在設(shè)計信貸業(yè)務(wù)流程時，主要從便于管理的角度出發(fā)，而非從以客戶為中心的角度出發(fā)，形成了具有操作環(huán)節(jié)多、政策鏈條長、管理層次