成都祥和涂料磷化公司建筑涂料營銷戰(zhàn)略及策略研究.pdf

1、本文試圖通過對企業(yè)自身的及競爭環(huán)境分析，運(yùn)用戰(zhàn)略管理、營銷管理的基本理論和方法，就企業(yè)如何應(yīng)對變化，確立適當(dāng)?shù)臓I銷戰(zhàn)略及相應(yīng)的營銷策略進(jìn)行分析并提出自己的觀點(diǎn)。 全文共分為五個部分： 第一部分，對祥和公司進(jìn)行簡單地介紹。 第二部分，對祥和公司進(jìn)行市場競爭分析，包括國內(nèi)外建筑涂料的市場現(xiàn)狀及特點(diǎn)、未來發(fā)展及趨勢。主要運(yùn)用波特的五力競爭模型和SWOT矩陣，分析出祥和公司的市場競爭的優(yōu)勢和劣勢，所面臨的機(jī)會與挑戰(zhàn)。

2、 第三部分，對祥和公司的建筑涂料市場作STP分析，包括市場細(xì)分，目標(biāo)市場的選擇和目標(biāo)市場的定位。 第四部分，根據(jù)提出的營銷戰(zhàn)略，提出相應(yīng)的營銷策略，如品牌策略、渠道策略、價格策略、促銷策略等。 第五部分，營銷策略實(shí)施后的進(jìn)一步思考，這一部分主要是從加強(qiáng)實(shí)施綠色營銷的策略思考和面對WTO后應(yīng)采取的策略對策這兩個方面來加以思考。 本文的主要貢獻(xiàn)在于系統(tǒng)地運(yùn)用營銷管理學(xué)、管理學(xué)和企業(yè)戰(zhàn)略管理的知識，通過對祥和公司的