農(nóng)民專業(yè)合作社可持續(xù)發(fā)展能力的實證研究——以河南省為例.pdf

1、改革開放以來，隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，我國農(nóng)業(yè)合作社所面臨的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大變化，既包括農(nóng)業(yè)本身的變革，也包括農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈上各節(jié)點組織的組織結(jié)構(gòu)及相互關(guān)系的變化，甚至農(nóng)戶本身也在發(fā)生改變。為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)政府部門必須在全面了解世界農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢的基礎(chǔ)上對農(nóng)業(yè)合作社進行經(jīng)營理念和運用機制等方面的改革和完善。
　　本文從構(gòu)建農(nóng)民專業(yè)合作社指標體系這一視角，結(jié)合河南省13個農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從保障

2、能力、營銷能力及發(fā)展?jié)摿θ齻€方面對農(nóng)民專業(yè)合作社的可持續(xù)發(fā)展能力進行評價分析。分析結(jié)果表明:當前農(nóng)民專業(yè)合作社管理理念落后;服務(wù)意識匱乏;經(jīng)濟實力薄弱;缺乏政府政策扶持。導致農(nóng)民專業(yè)合作社不能持續(xù)發(fā)展的影響因素有三個方面:首先，從政府支持的角度來看，政府沒有發(fā)揮其積極引導、支持、監(jiān)督的作用，應(yīng)當提供市場不能提供的公共產(chǎn)品，解決市場不能解決的有關(guān)合作社發(fā)展的共同問題;第二，從營銷模式來看，大部分農(nóng)民合作社銷售手段單一，缺乏真正的技術(shù)人員，

3、致使合作社銷售渠道狹窄;最后，從農(nóng)民專業(yè)合作社自身的角度來看，管理機制不完善及監(jiān)督機制的不健全阻礙了合作社的可持續(xù)發(fā)展。
　　本文分為五個部分，首先，是對于研究的背景與意義進行介紹，同時對農(nóng)民專業(yè)合作社介紹其重要性以及國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀和研究的手段，了解眾多學者對于農(nóng)民合作社的研究情況;第二部分介紹了農(nóng)民專業(yè)合作社可持續(xù)發(fā)展能力相關(guān)的概念;第三部分主要研究如何評價農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展是否可持續(xù)，在論述了對其進行可持續(xù)發(fā)展的重要性及評價

4、一般要考慮的因素和相應(yīng)的評價方法及其采用原因的基礎(chǔ)上，通過AHP分析軟件分析，獲得了各影響因素對農(nóng)民專業(yè)合作社可持續(xù)發(fā)展的影響大小。隨后一部分是以河南省農(nóng)民專業(yè)合作社為例進行可持續(xù)發(fā)展評估的研究。在對河南省總共13家農(nóng)民專業(yè)合作社進行研究的基礎(chǔ)上，了解了發(fā)展的現(xiàn)狀以及存在的問題并提出解決對策。最后，將可持續(xù)發(fā)展評價方法具體運用于登封市豐新畜牧養(yǎng)殖合作社進行可持續(xù)評價來驗證改評價體系的可行性。最后一部分是對我國目前農(nóng)民專業(yè)合作社如何才能可