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![基于行為測量的煤礦安全生產激勵機制研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/14/17/cadc1e19-55db-43a8-840c-ac1c9166fd38/cadc1e19-55db-43a8-840c-ac1c9166fd381.gif)
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文檔簡介
1、當前,我國煤礦的事故起數和死亡人數逐年下降,安全生產狀況日趨好轉。但不能忽視的是,我國史上最低的煤礦百萬噸死亡率0.374與美國的相差十倍之多,且我國煤礦的生產死亡率不僅高于美國,甚至遠高于俄羅斯、南非、波蘭和印度??梢姡覈旱V的安全狀況較國際水平相差甚遠,安全生產形勢仍較嚴峻。因此,提高煤礦安全管理水平,改善煤礦安全生產現狀,控制煤礦安全生產事故的任務刻不容緩。
據不完全統計,80%以上的煤礦事故是由人的因素引起。因此
2、,礦工的不安全行為是煤礦事故的主要致因,而控制礦工的不安全行為是減少煤礦事故的主要途徑。本文在第二章分析和總結了行為的影響因素及行為模式,第三章分析了煤礦員工不安全行為的致因及其致使煤礦員工不安全行為經常化、合理化的根源。這一系列的分析與研究為煤礦員工行為測量的有效實施奠定了堅實的理論基礎。
此次調查研究以王莊煤礦為例,取其基層作業(yè)人員和基層管理人員(跟班隊干、瓦檢員、機電維修工)為研究對象。采用資料收集法、觀察法和結構訪
3、談法對王莊煤礦的作業(yè)人員進行行為測量,獲取煤礦員工相關情況的第一手資料,然后根據行為測量結果和激勵理論探討煤炭企業(yè)安全生產激勵機制的構建。
構建煤炭企業(yè)的安全生產激勵機制主要從五個方面進行,一是提高管理者素質、二是加強礦工的安全教育培訓、三是完善煤炭企業(yè)的安全獎懲制度和安全績效考核制度、四是實現人崗匹配、五是重視培育企業(yè)安全文化。
通過構建煤炭企業(yè)的安全生產激勵機制,采用激勵的方式對煤礦員工予以安全激勵管理,
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