塞罕壩機械林場不同林業(yè)生產(chǎn)項目效益分析研究.pdf

1、目前在現(xiàn)代林業(yè)理論的指導(dǎo)下，西方發(fā)達國家都已經(jīng)形成了比較成熟的森林經(jīng)營模式。而我國由于歷史原因，國有林場依然是以大型林業(yè)經(jīng)營為主要經(jīng)營形式。國有林場為我國生態(tài)環(huán)境的保護和改善、森林資源的培育事業(yè)做出了重要貢獻，但是在目前依然暴露出生態(tài)功能低下、經(jīng)營項目單一、經(jīng)營技術(shù)不成體系、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴重滯后、發(fā)展后勁不足、職工生活困難等問題，并且國有林場的管理者經(jīng)營管理理念落后，片面注重眼前利益，也導(dǎo)致我國國有林場經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展處于較低水平。

2、　　本文以河北省最大的國有林場——塞罕壩機械林場為研究對象，在對林業(yè)經(jīng)濟效益的相關(guān)文獻和理論進行總結(jié)歸納的基礎(chǔ)上，采用物質(zhì)量法和市場價格法，對塞罕壩機械林場的育苗、綠化大苗、中幼林撫育、主伐4項林業(yè)生產(chǎn)項目進行生態(tài)效益和經(jīng)濟效益評估，并對林業(yè)生產(chǎn)項目影響因素進行分析，最終篩選出生態(tài)效益好、經(jīng)濟效益高、具有可操作性的林業(yè)生產(chǎn)項目。
　　1.生態(tài)效益和經(jīng)濟效益分析結(jié)果表明:育苗、綠化大苗、中幼林撫育、主伐4項林業(yè)生產(chǎn)項目的生態(tài)效益分別

3、為:1245.0萬元、4987.5萬元、16800.0萬元、-16800.0萬元;經(jīng)濟效益分別為:1124.0萬元/年、3260.0萬元/年、490.0萬元/年、5430.0萬元/年。育苗的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益都較低，但是卻是林業(yè)活動中必不可少的生產(chǎn)項目;綠化大苗是一項兼顧了經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的林業(yè)生產(chǎn)項目，在經(jīng)濟和生態(tài)效益兩方面都優(yōu)于育苗;撫育中幼林的經(jīng)濟效益不高，但是生態(tài)效益卻很高;主伐是一項具有很高經(jīng)濟效益的林業(yè)活動，但是這項活動并

4、不能夠產(chǎn)生生態(tài)效益，反而會導(dǎo)致生態(tài)資源的損失。
　　2.對塞罕壩機械林場4項林業(yè)生產(chǎn)項目影響因素分析結(jié)果表明:(1)塞罕壩機械林場對具有龐大生態(tài)價值的中幼林撫育工作投入不足，配套政策不合理，并且在當前的運營條件下其撫育經(jīng)濟效益不高。(2)從2007-2013年，塞罕壩機械林場林分林齡逐步由老齡化向幼齡化過度，林齡結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致的林場可持續(xù)發(fā)展能力受損;(3)塞罕壩機械林場營業(yè)收入中有74％來自于木材銷售，7％來自于苗木銷售，僅有1

5、9％來自于旅游業(yè)和相關(guān)森林產(chǎn)品的銷售。林業(yè)產(chǎn)品單一導(dǎo)致的盈利水平不高和森林資源的浪費。
　　圍繞以上分析，提出了塞罕壩機械林場發(fā)展建議:(1)針對塞罕壩林場自身定位和管理觀念的問題，作者認為林業(yè)管理部門應(yīng)當對塞罕壩機械林場進行職能定位，對其進行企業(yè)化經(jīng)營管理。并完善中幼林的撫育激勵政策，加大對中幼林撫育工作的資金投入力度，對中幼林業(yè)資源進行多樣化開發(fā);(2)針對林場生態(tài)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的問題，作者認為應(yīng)當通過林業(yè)資源清查的方式對可持