青海省道路運(yùn)營(yíng)期管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究.pdf

1、隨著青海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，青海省政府也加大了對(duì)道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，并且在基礎(chǔ)設(shè)施融資等方面積極的與其他投資單位開展深度合作。從而保障了道路工程建設(shè)的資金來源，然而對(duì)于多主體項(xiàng)目投資而言，由于多個(gè)利益主體的存在，也給道路建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行期管理風(fēng)險(xiǎn)帶來了潛在的隱患。
　　本文的研究就是針對(duì)這樣的研究背景，對(duì)道路工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期管理風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行了研究，本文以青海省道路為具體的研究案例，在對(duì)該案例項(xiàng)目進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)之上，深入分析出道路運(yùn)營(yíng)

2、期管理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并且在風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別的基礎(chǔ)之上，構(gòu)建了道路運(yùn)營(yíng)期管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系模型，并且利用因子分析的方法，進(jìn)行了定量的分析和判斷，找到了影響青海省道路運(yùn)營(yíng)期管理風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因子。通過研究可以看出，針對(duì)政府融資的項(xiàng)目而言，其運(yùn)營(yíng)期管理風(fēng)險(xiǎn)主要受到各個(gè)利益主體協(xié)調(diào)控制管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、安全管理風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面的影響。并且針對(duì)主因子分析的基礎(chǔ)之上，提出了針對(duì)性的改建意見和措施。強(qiáng)調(diào)在利益主體協(xié)調(diào)方面，應(yīng)該積極發(fā)揮政府職能，建立多主體利益協(xié)

3、調(diào)機(jī)制；加強(qiáng)多主體合作，建立健全多主體風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方面，應(yīng)建立項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制；嚴(yán)格控制項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制的執(zhí)行等措施。在安全管理方面，應(yīng)強(qiáng)化管理組織風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)；強(qiáng)化人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)；強(qiáng)化安全管理風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)等措施。本研究成果對(duì)于道路運(yùn)營(yíng)控制管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)提供了依據(jù)，對(duì)提高安全管理構(gòu)建了體系，完善公路運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理體制，對(duì)青海省道路工程項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行分析、整合，進(jìn)而提出具備可行的應(yīng)對(duì)決策