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文檔簡介
1、漢中—安康天然氣長輸管道項目是陜西省天然氣股份有限公司籌資項目,此項目作為陜南地區(qū)的輸氣干線,也是陜西省輸氣主管網(wǎng)的重要組成部分。作為省天然氣公司歷史上難度最大、控制點最多的建設項目,秦嶺山區(qū)中地質(zhì)情況復雜,隧道、跨越多種工程并行,安全管理更是重中之重,如何總結、研究出一套行之有效的管理方法使施工單位、檢測單位、監(jiān)理單位及業(yè)主方互相配合,安全高效的完成項目建設任務是需要實際克服的難題。
論文在收集大量長輸管道項目施工中常用的安
2、全管理方法的基礎上,總結分析了省天然氣公司原來采用的完整性安全管理系統(tǒng)的優(yōu)缺點,并結合現(xiàn)代安全管理理論、人本理論、安全預控管理理論等管理學原理提出了新型的以人為本的預控型安全管理方法。文章后半部分將此種方法的實施結構、具體改進方向等等作以說明,主要針對山區(qū)段、斜拉索跨越和隧道施工方面,對長輸管道項目施工中發(fā)現(xiàn)的各種類型的危險源建立了清單總庫,制定了預防措施,并進一步在漢中—安康長輸管道項目建設施工中、后期得以實際應用。
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