S鋼焦?fàn)t建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、項(xiàng)目一般由范圍、組織結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、時間進(jìn)度、費(fèi)用五個要素組成。項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容是進(jìn)度計(jì)劃與控制，是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一。進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目提供依據(jù)和指南，進(jìn)度控制保證項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目管理作為管理項(xiàng)目的實(shí)用工具在工業(yè)發(fā)達(dá)的國家里取得到廣泛應(yīng)用，但在我國還是一門新興的應(yīng)用科學(xué)，有廣闊的發(fā)展前景。我國近年來在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)大力提倡項(xiàng)目管理理論的實(shí)施、實(shí)踐證明，在建設(shè)工程中運(yùn)用項(xiàng)目管理對于提高工程質(zhì)量、保證工期、降低成本可以起到關(guān)鍵作用。

2、在工程建設(shè)中，將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的相關(guān)理論加以應(yīng)用，可以指導(dǎo)工程順利實(shí)施，確保項(xiàng)目按質(zhì)量、按工期要求完成。
　　本文通過對S鋼焦?fàn)t建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度研究，結(jié)合項(xiàng)目各階段的各項(xiàng)進(jìn)度管理工作，在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的理論基礎(chǔ)上，對S鋼焦?fàn)t建設(shè)工程所涉生產(chǎn)工藝流程、項(xiàng)目各階段情況及影響項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃因素的分析，經(jīng)過項(xiàng)目目標(biāo)識別、項(xiàng)目工作分解，制定并優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。對項(xiàng)目執(zhí)行中的控制工作分析研究，并提出項(xiàng)目突發(fā)風(fēng)險預(yù)案，確保了本項(xiàng)目的順利進(jìn)