四川中移公司通信工程管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計.pdf

1、近年來，隨著新技術(shù)和新業(yè)務(wù)在通信行業(yè)的不斷加入，使得通信工程項目建設(shè)變得周期更短、頻次更多、技術(shù)更復(fù)雜、更加具有不確定性。雖然部分企業(yè)早已認(rèn)識到了通過通信工程管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)工程管理信息化的重要性，但現(xiàn)有的信息化管理系統(tǒng)分散、獨立，還未形成完整系統(tǒng)的管理體系。
　　由于通信建設(shè)項目具有項目零散、涉及面廣、投資大、參與主體多、組織關(guān)系復(fù)雜等特點，在通信工程實施的過程中存在大量的不確定因素，這將給工程建設(shè)目標(biāo)(成本、質(zhì)量和工期、安全)

2、的實現(xiàn)帶來困難，甚至可能造成重大的損失，通過通信工程管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，提高通信工程管理水平，提高項目交付和財務(wù)結(jié)算的及時性，從而保證工程項目能按預(yù)期的目標(biāo)實現(xiàn)，減少或避免損失的發(fā)生，它將對移動工程項目施工管理、推動工程項目的管理水平及工程質(zhì)量的提高具有重要現(xiàn)實意義及深遠發(fā)展意義和參考價值。
　　因此，本文提出的成體系的通信工程管理信息系統(tǒng)，總結(jié)了通信工程管理常規(guī)流程，將這些分散的數(shù)據(jù)信息、知識整合起來、完善起來，為不同的部門提供

3、信息共享以及關(guān)聯(lián)應(yīng)用，將會對企業(yè)工程管理的規(guī)范化、程序化有很大的幫助，也為實現(xiàn)企業(yè)信息化、為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層輔助決策提供支撐。
　　本文包括系統(tǒng)需求的收集、整理并反復(fù)論證形成的詳細的需求內(nèi)容；根據(jù)需求的實際情況進行的系統(tǒng)構(gòu)架設(shè)計、系統(tǒng)物理框架、系統(tǒng)邏輯構(gòu)架、數(shù)據(jù)層、邏輯層、應(yīng)用層的詳細設(shè)計及描述；系統(tǒng)各功能詳細設(shè)計并經(jīng)過功能測試、集成測試、試運行測試的測試用例及測試方法。
　　系統(tǒng)開發(fā)完成并已經(jīng)平穩(wěn)運行，初步達到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，已經(jīng)

4、成為公司一套強有力的IT支撐工具，通過本項目的建設(shè)更加精細化對設(shè)計、施工、維護等業(yè)務(wù)的管理，構(gòu)建一套科學(xué)、完善、靈活的業(yè)務(wù)運營體系，進一步提高工作效率，加強對設(shè)計、施工、維護工作的質(zhì)量、成本、進度的跟蹤和管理。同時，通過工作流平臺的引入可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程在一定程度上的靈活定制，從而滿足不斷發(fā)展變化的前端需求。有效的解決了管理中存在的信息障礙，提高了公司整體項目管理水平和工作效率。
　　通信工程管理信息系統(tǒng)是一項具有很高的研究價值和實