四川路橋集團人力資源管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、四川路橋集團是由四川省人民政府批準成立的主營業(yè)務(wù)為公路橋梁施工和基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)的國有獨資、國資委下屬的國有大型企業(yè)。近幾年來，從內(nèi)部環(huán)境來看，四川路橋集團經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，項目遍布全國各地和海外。面對復(fù)雜多變的市場、海量數(shù)據(jù)和信息，管理層經(jīng)營管理工作的跨度和難度不斷加大；從外部環(huán)境來看，同行業(yè)競爭日趨激烈，一方面國內(nèi)同等實力的競爭對手眾多，市場漸趨飽和，另一方面伴隨全球化趨勢以及“走出去”的國策，四川路橋集團要大力開拓國際市場，必須面

2、臨國外企業(yè)的競爭壓力。因此，無論是解決現(xiàn)階段迫在眉睫的管理問題，還是圖謀長遠發(fā)展，都向四川路橋集團明確無誤地提出了一個關(guān)注焦點：只有通過以項目管理為主線的管理信息化的實施，才可能有力提升集團管控力度、提高企業(yè)執(zhí)行力、提升四川路橋集團的核心競爭力。
　　本文以四川路橋集團信息化為背景，開發(fā)了四川路橋集團的人力資源管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)以B/S架構(gòu)為框架，在.NET基礎(chǔ)下，以Visual C＃為開發(fā)語言，應(yīng)用Visual Studio201

3、0為編程軟件，SQL Server2008為數(shù)據(jù)庫開發(fā)軟件進行開發(fā)。文章通過結(jié)構(gòu)化的分析方法，首先對系統(tǒng)進行了需求分析，具體包括功能需求和用戶需求，繪制出了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流圖，然后對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫進行概念設(shè)計，系統(tǒng)設(shè)計階段，將系統(tǒng)劃分賬號管理、人事檔案管理、人事基本業(yè)務(wù)、內(nèi)部人力資源市場、績效管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、員工自助和管理員九個功能模塊，并為對系統(tǒng)的功能模塊的實現(xiàn)功能以及界面進行設(shè)計，然后實現(xiàn)各個功能模塊，文章最后還對系