建筑工程質(zhì)量管理方法和應(yīng)用研究.pdf

1、作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項目，投資和消耗的人工、材料和能源都相當(dāng)大，建筑施工項目質(zhì)量的優(yōu)劣一方面關(guān)系到工程適用性，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會的安定，另一方面關(guān)系到企業(yè)的生存，所以把質(zhì)量管理放在頭等地位是當(dāng)務(wù)之急。因此，研究如何加強(qiáng)工程項目質(zhì)量管理有著重要的現(xiàn)實意義。 本文將建筑施工項目質(zhì)量管理作為一個系統(tǒng)工程，從質(zhì)量計劃的編制、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制三個方面，對如何提高我國建筑施工項目質(zhì)量管理進(jìn)行了初步的研究。音先分析了建筑工程質(zhì)

2、量管理的發(fā)展歷史及相關(guān)理論，然后分別詳細(xì)闡述了質(zhì)量計劃編制的作用、程序及方法；并引入了6σ方法進(jìn)行建筑工程質(zhì)量計劃工作。接著提出了質(zhì)量保證概念、并就體系的建立、組織的設(shè)置及質(zhì)量管理責(zé)任制的制定提出了詳細(xì)的構(gòu)建方案；然后著重從建筑工程的各個組成因素即人、材、機(jī)、法、環(huán)五大要素來研究建筑施工項目的質(zhì)量控制。最后結(jié)合工程實例運用目標(biāo)管理方法就質(zhì)量管理的構(gòu)想進(jìn)行了有益的嘗試，針對工程項目實際狀況構(gòu)建了監(jiān)理的質(zhì)量保證組織，制定了詳細(xì)的質(zhì)量預(yù)防措施