HP外資企業(yè)人員招聘與能力建設研究.pdf

1、在全球競爭和互聯網時代，中高端專能人才已成為各個企業(yè)競相爭奪的稀缺資源。對于 IT高科技公司而言，由于 IT技術更新發(fā)展迅速，人員流動性相對較大，企業(yè)的發(fā)展更加依賴于合適人力資源的獲取，其競爭優(yōu)勢的關鍵是人力資源的競爭優(yōu)勢。
　　惠普公司是全球著名的IT高科技公司，近年來，伴隨著全球宏觀經濟的不景氣以及IT行業(yè)的技術革新，公司一直在經歷戰(zhàn)略轉型，在這個轉型過程中，企業(yè)面臨的人力資源管理問題已經嚴重的束縛了公司的轉型發(fā)展。本文依據人

2、力資源管理理論，運用實證研究方法，對HP外資企業(yè)人員招聘與能力建設問題進行系統(tǒng)研究。首先，結合人力資源管理方面的理論知識和自身的工作實踐，提煉了課題研究過程中涉及到的人員招聘，能力建設等科學問題。然后，通過對惠普公司武漢分公司人力資源管理中的人員招聘和能力建設方面工作的現狀及所處的環(huán)境的分析，介紹并解釋了公司在獲取經營發(fā)展所需的人力資源和人才招選訓方面存在的問題。在此基礎上，研究公司現有人力資源招聘的決策制定，招聘渠道，招聘流程，業(yè)務發(fā)