上海歐美醫(yī)院未來市場發(fā)展思考.pdf

1、2005年是醫(yī)院投資熱年。衛(wèi)生部牽頭制定的《醫(yī)院體制改革指導意見》將出臺。醫(yī)療體制改革和市場需求已產(chǎn)生了多樣化的改革成果。在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場化過程中，民營醫(yī)院這一新生事物缺少可借鑒的經(jīng)驗，由于醫(yī)療服務的特殊性，難以直接套用其他行業(yè)市場發(fā)展的的經(jīng)驗。民營醫(yī)院需要有適合自己發(fā)展的商業(yè)模式。民營醫(yī)院的市場發(fā)展，成為醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)中一個值得探討的課題。為此，通過對上海歐美醫(yī)院未來市場發(fā)展深入全面的個案分析，為民營醫(yī)院的市場發(fā)展提供基于理論基礎的建議。

2、　　論文首先分析了中國醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)況，總結了中國民營醫(yī)院現(xiàn)況及存在的問題，同時借鑒了國外醫(yī)院的經(jīng)營策略；其次分析了上海市民營醫(yī)院的發(fā)展情況及上海醫(yī)療服務主體框架；接著介紹了上海歐美醫(yī)院的項目背景、地理環(huán)境、醫(yī)院規(guī)模和經(jīng)營特色；在“上海歐美醫(yī)院內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境剖析”一章中，運用SwOT分析工具和五力競爭模型進行具體分析；第五章，運用競爭戰(zhàn)略理論，對上海歐美醫(yī)院的發(fā)展定位、目標及分階段目標提出設想；第六章，從強化營銷措施，加大人才的引進、