上海便利店未來發(fā)展模式的研究.pdf

1、上海是中國便利店密度最高的城市之一，最近出現(xiàn)便利商店倒閉與大量關(guān)店的情況。目前上海便利店總數(shù)接近5000家，門店數(shù)量達到500家～1000家的本土幾大便利業(yè)巨頭也全聚集在上海。但仍然掩蓋不了這樣一個尷尬的現(xiàn)象：上海本土便利連鎖業(yè)整體虧損。針對這個現(xiàn)象，本人選擇了上海便利店未來發(fā)展模式為研究課題。 在調(diào)研了上海和臺灣地區(qū)便利店市場現(xiàn)況的基礎(chǔ)上，本文分析了上海便利店行業(yè)超速發(fā)展、造成失序現(xiàn)象的原因以及如何改善的方法。本文主要研究的內(nèi)

2、容是臺灣便利店的發(fā)展情況、臺灣7-ELEVEN的發(fā)展模式、上海便利店未來的定位和可采用的模式，并在戰(zhàn)略管理、可持續(xù)競爭優(yōu)勢、盈利方式、組織再造以及品牌發(fā)展等方面給予具體實施建議。本文主要研究方法是參照臺灣7-ELEVEN的成功經(jīng)驗，對比分析臺灣7-ELEVEN與上海本土便利店之間的差異，探求上海本土便利店未來可行的發(fā)展模式。 本文第一章描述了上海便利店行業(yè)的發(fā)展歷程、市場現(xiàn)況和目前面臨的窘境；第二章分析了上海本土便利店現(xiàn)存的四個

3、主要問題；第三章研究了臺灣便利店的發(fā)展歷程及臺灣7-ELEVEN的成功經(jīng)驗，并剖析了臺灣便利店的成功經(jīng)驗給予上海本土便利店業(yè)者一些啟示；第四章探析上海便利店未來可采用的發(fā)展模式；在最后一章中提出幾點對上海本土便利店未來發(fā)展模式的具體實施建議。 在本文中，對臺灣7-ELEVEN成功模式進行了深入研究和分析。并希望本論文對上海便利店行業(yè)在未來網(wǎng)絡(luò)式便利店發(fā)展、集團整體戰(zhàn)略架構(gòu)以及新形態(tài)的盈利模式等方面能有所幫助。期許上海本土便利店業(yè)