城市建筑綜合體主導功能組織模式初探.pdf

1、本世紀初,隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,城市化進程加快,出現(xiàn)了人口大量集中,城市用地緊張等問題,城市建筑綜合體作為一種充分發(fā)揮各功能聯(lián)動價值鏈效應使社會資源高度集約化利用的建筑形式不失為一種有效的問題解決手段。在設計實踐過程中,多樣化的市場需求使城市建筑綜合體呈現(xiàn)出不同的功能組織模式,大家往往把它們統(tǒng)稱為綜合體,但對不同的功能組織模式缺乏一定的宏觀認識和微觀研究,面對未來大量的城市建筑綜合體項目,對不同模式的綜合體進行研究就顯得尤為重要。

2、r>　　本文基于這樣的城市化發(fā)展背景和城市建筑綜合體研究現(xiàn)狀,提出主導功能組織模式的概念,將其納入到城市建筑綜合體類型研究框架中,探討組成城市建筑綜合體的功能特點;不同功能組織模式的特征;功能的選擇性組合、功能布局與組織。
　　首先,論文基于城市建筑綜合體發(fā)展的宏觀視野梳理了城市建筑綜合體的概念、研究理論及實踐的演化,指出城市建筑綜合體的規(guī)劃、開發(fā)已超出了建筑單體的意義范疇,并提出本文中研究案例選擇的若干標準。其次,基于充分的調研

3、資料分析城市建筑綜合體中的十個功能、十五個次級功能的特點;提出城市建筑綜合體主導功能這一概念和判定主導功能的三個原則,根據(jù)這三個原則把調研的案例劃分成四個不同主導功能的組織模式;然后,通過統(tǒng)計調研案例中各功能組成情況分析不同功能組合的可能性;再從外向度、聯(lián)系方式等方面分析影響功能分布布局的因素;提出三種功能的組織模式。再者,根據(jù)四部分調研案例針對四種常見的主導功能組織模式提出各個模式的特點、影響其成功開發(fā)的主要因素、主導功能與相關功能之