點(diǎn)檢定修制設(shè)備維修管理模式在石鈔公司的應(yīng)用研究.pdf

1、改革開(kāi)放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,尤其是近年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加速,不斷刺激國(guó)家對(duì)貨幣的需求,印制行業(yè)生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)十年呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng).生產(chǎn)任務(wù)的完成依賴于良好的設(shè)備狀態(tài),而科學(xué)有效的設(shè)備維修管理是實(shí)現(xiàn)設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),因此對(duì)設(shè)備的維修管理提出了新的研究要求.
　　本文對(duì)石家莊印鈔有限公司(以下簡(jiǎn)稱石鈔公司)點(diǎn)檢定修制設(shè)備維修管理模式的應(yīng)用進(jìn)行研究,對(duì)實(shí)施中取得的成績(jī)、運(yùn)行中存在問(wèn)題以及今后改進(jìn)方向進(jìn)行總結(jié)分析.文中首先對(duì)

2、現(xiàn)有的設(shè)備維修管理模式進(jìn)行分析比較,重點(diǎn)就石鈔公司設(shè)備維修管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究;其次按照點(diǎn)檢定修制的設(shè)備管理理論和方法,提出了構(gòu)建實(shí)用高效的石鈔公司點(diǎn)檢定修管理體系,設(shè)計(jì)了符合石鈔公司實(shí)際的點(diǎn)檢定修制設(shè)備維修管理模式,包括組織機(jī)構(gòu)的建立、標(biāo)準(zhǔn)體系的確立、點(diǎn)檢方案的設(shè)計(jì)、定修方案設(shè)計(jì)、備件管理、評(píng)價(jià)考核機(jī)制等;最后對(duì)點(diǎn)檢定修制在石鈔公司的實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)價(jià).
　　點(diǎn)檢定修制設(shè)備維修管理模式在石鈔公司的實(shí)際運(yùn)行表明,企業(yè)的設(shè)