重慶市江津區(qū)石門(mén)鎮(zhèn)微型企業(yè)成長(zhǎng)管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深入發(fā)展，微型企業(yè)以產(chǎn)權(quán)明晰、入門(mén)條件低、經(jīng)營(yíng)靈活等優(yōu)勢(shì)得到快速發(fā)展，在社會(huì)脫貧、擴(kuò)大就業(yè)、培養(yǎng)企業(yè)家、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。近年來(lái)，國(guó)家和各級(jí)政府相繼出臺(tái)促進(jìn)微型企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，大力鼓勵(lì)微型企業(yè)快速發(fā)展，微型企業(yè)數(shù)量也隨之劇增，然而當(dāng)前微型企業(yè)發(fā)展申辦多，規(guī)模小，成活率低，平均壽命僅為2-3年，遠(yuǎn)低于歐美國(guó)家平均水平。為此，本文擬通過(guò)對(duì)重慶市江津區(qū)石門(mén)鎮(zhèn)微型企業(yè)進(jìn)行成長(zhǎng)管理研究，查找石門(mén)鎮(zhèn)微型企業(yè)

2、成長(zhǎng)管理中存在的具體問(wèn)題、分析原因、提出對(duì)策，從而促進(jìn)石門(mén)鎮(zhèn)微型企業(yè)的健康成長(zhǎng)。
　　針對(duì)重慶市江津區(qū)石門(mén)鎮(zhèn)微型企業(yè)的成長(zhǎng)管理研究，本文采用了問(wèn)卷調(diào)查與訪(fǎng)談的研究方法，參考了國(guó)內(nèi)外有關(guān)微型企業(yè)成長(zhǎng)管理的實(shí)證研究文獻(xiàn)，精心制作調(diào)查問(wèn)卷，對(duì)重慶市江津區(qū)石門(mén)鎮(zhèn)168家微型企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，并對(duì)石門(mén)鎮(zhèn)政府分管微型企業(yè)成長(zhǎng)管理的公務(wù)人員和市級(jí)微型企業(yè)示范村李家村微型企業(yè)主進(jìn)行了重點(diǎn)訪(fǎng)談，獲取了第一手的調(diào)研資料。根據(jù)調(diào)查、訪(fǎng)談結(jié)果和前人的研

3、究成果，本文對(duì)重慶市江津區(qū)石門(mén)鎮(zhèn)微型企業(yè)基本情況、發(fā)展?fàn)顩r、成長(zhǎng)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題有了深入了解，并從微型企業(yè)主自身思想意識(shí)、宏觀(guān)政策、企業(yè)融資與企業(yè)文化建設(shè)等方面對(duì)問(wèn)題的成因作出進(jìn)一步分析。
　　借助對(duì)重慶市江津區(qū)石門(mén)鎮(zhèn)微型企業(yè)的實(shí)地調(diào)查，筆者發(fā)現(xiàn)石門(mén)鎮(zhèn)微型企業(yè)存在的問(wèn)題，不能簡(jiǎn)單以“加強(qiáng)哪一方面措施”的片面思維來(lái)解決，而必須要以系統(tǒng)化的方法論為出發(fā)點(diǎn)，提出針對(duì)性的解決建議。本文從加強(qiáng)微型企業(yè)自身修煉、完善政府政策法規(guī)與落實(shí)、建立

4、健全微型企業(yè)融資環(huán)境、降低融資成本、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和民間組織參與4個(gè)方面提出了進(jìn)一步完善重慶市江津區(qū)微型企業(yè)成長(zhǎng)管理的對(duì)策建議?？傊脒M(jìn)一步做好、做大重慶市江津區(qū)石門(mén)鎮(zhèn)微型企業(yè)，一方面必須要政府進(jìn)一步完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從制度上引導(dǎo)金融市場(chǎng)針對(duì)微型企業(yè)建立和完善“規(guī)范、價(jià)格合理”的融資渠道，以尋求有效的微型企業(yè)發(fā)展政策支持方式，完善和落實(shí)政府已實(shí)施的各項(xiàng)微型企業(yè)發(fā)展政策；另一方面微型企業(yè)主必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)換思路，改變觀(guān)念，建立和完善公