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文檔簡介
1、近年,在經(jīng)濟(jì)革新深入以及國際化的發(fā)展趨勢下,科技力量不斷強(qiáng)大起來,企業(yè)在市場中面對的競爭越來越多。因此要在激烈的競爭中立于不敗之地,企業(yè)需要在降低成本和提高效益上下功夫。傳統(tǒng)采購方式目前已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展及其對物資采購的需要,而采購信息化已成為行政事業(yè)單位、大型企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)管理、降低經(jīng)營管理成本的有效手段之一。采購信息化能夠幫助企業(yè)快速而有效的協(xié)調(diào)其內(nèi)外部資源,提高采購業(yè)務(wù)操作水平和采購管理水平,并使采購成本得以大幅降低,企
2、業(yè)效益相應(yīng)增加。目前,國內(nèi)的政府部門以及有關(guān)的企業(yè)都在努力摸索利用科技成果發(fā)展招投標(biāo)行為,政府也試圖用法律法規(guī)給科技招投標(biāo)的進(jìn)展建立一個優(yōu)越的發(fā)展空間。采購信息化以信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ),打破了時間和空間的限制,實現(xiàn)了將采購工作的原始工作狀態(tài)向網(wǎng)絡(luò)化作業(yè)的移植,在提升采購的管理成績、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、把采購資金透明化、節(jié)省原料和經(jīng)濟(jì)成本上都有極其重大的意義。因此研究怎樣才能有效地利用信息化的優(yōu)勢,提高采購部門的掌控程度,對于進(jìn)一步降低采購
3、投入,迅速提升銀行的企業(yè)效益非常必要。采購信息化建設(shè)是一項必須要做并且必須要做好的工作,信息化是未來業(yè)務(wù)發(fā)展的大趨勢,在這種背景下對農(nóng)行山西分行采購信息化建設(shè)進(jìn)行探討,不僅能為尋找符合我國國情的新型采購方式提供幫助,而且對增進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行在國際市場上的競爭能力將具有重要意義。山西農(nóng)行盡管已經(jīng)建立了一套自身的采購管理系統(tǒng),邁出了走向信息化的第一步,對于企業(yè)內(nèi)部的成本控制發(fā)揮著日益重要的作用,但是面對多變的市場環(huán)境。采購信息化工作仍然有很多需要
4、完善的地方,因此,農(nóng)行如何實現(xiàn)采購工作的新的突破,是一個重要的研究課題。
論文從相關(guān)理論的回顧與綜述入手,在借鑒國內(nèi)外采購信息化相關(guān)概念、理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前農(nóng)行山西分行采購的發(fā)展現(xiàn)狀、采購系統(tǒng)的現(xiàn)狀,從系統(tǒng)建設(shè)、配套措施建設(shè)兩個方面提出目前實現(xiàn)信息化亟待解決的問題。從降低成本、提高采購效率、專業(yè)技能,使得采購更加公開透明方面提出了推進(jìn)信息化建設(shè)的必要性。結(jié)合農(nóng)行“科技立行”戰(zhàn)略、農(nóng)行現(xiàn)行的采購制度體系較完備、采購管理系統(tǒng)的
5、上線運行、相關(guān)法律、法規(guī)的出臺、各地機(jī)構(gòu)的實踐基礎(chǔ)等外部條件,對山西分行信息化建設(shè)提出了可行性分析。針對存在的問題,提出了完善采購系統(tǒng)的內(nèi)外部功能,分別從采購計劃、供應(yīng)商庫、供應(yīng)商后評價、統(tǒng)計分析、系統(tǒng)外部功能等一系列需求入手,完善了信息化采購的系統(tǒng)架構(gòu),并構(gòu)建了信息化采購與外界的互聯(lián)互通的平臺。在此基礎(chǔ)上,提出了信息化的配套的措施包括:加強(qiáng)采購人員的法律法規(guī)職業(yè)道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、挖掘創(chuàng)新能力和交際能力等適合采購信息化的人才隊伍建
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