基于互聯(lián)網(wǎng)金融視角的Q小額貸款公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、小額貸款是我國普惠金融布局的一個組成部分，在普惠金融實施過程中占有重要的補(bǔ)充地位；互聯(lián)網(wǎng)金融是一種新的金融業(yè)態(tài)，是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合金融服務(wù)的一種創(chuàng)新形式，這種創(chuàng)新對傳統(tǒng)的小額貸款業(yè)務(wù)和市場格局形成了強(qiáng)烈沖擊。
　　本文從互聯(lián)網(wǎng)金融和小額貸款的一般理論出發(fā)，對互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生、發(fā)展進(jìn)行了研究，并著重于研究其對小額貸款公司運營所產(chǎn)生的影響。互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)形態(tài)中，P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺與小額貸款公司的業(yè)務(wù)最為相近，其對小額貸款公司形成的沖擊也

2、最直接而強(qiáng)烈。但P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺在貸款項目核查、產(chǎn)品設(shè)計、風(fēng)險控制和風(fēng)險處理上存在劣勢，而這恰恰是小額貸款公司的優(yōu)勢；小額貸款公司因不吸收存款而存在業(yè)務(wù)規(guī)模限制，其規(guī)?；孰y以提升，而這恰恰是P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺的優(yōu)勢。因此，本文選擇對小額貸款公司轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)進(jìn)行研究，并以Q小額貸款公司為實例，對其進(jìn)行SWOT分析，分析其應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的策略選擇，并得出其與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新結(jié)合為最佳應(yīng)對策略。本文還以Q公司為例，為其轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)