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1、在發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,員工持股計(jì)劃在企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)里是相當(dāng)普遍的一種制度安排,目前中國(guó)的國(guó)企改革也明確提出了要推行員工持股計(jì)劃,山重租賃近年來(lái)遇到了人才嚴(yán)重流失和運(yùn)營(yíng)效率不高的問(wèn)題,正在試圖通過(guò)推行員工持股計(jì)劃解決這些問(wèn)題。因此,探討山重租賃的員工持股計(jì)劃方案,就成為一個(gè)迫切需要研究的課題。
論文運(yùn)用案例分析的方法,以山重租賃為研究對(duì)象,對(duì)其員工持股計(jì)劃問(wèn)題進(jìn)行了研究。論文在總結(jié)國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提煉中國(guó)國(guó)有企業(yè)
2、實(shí)行員工持股計(jì)劃應(yīng)采用的模式、原則、實(shí)施的步驟和流程,據(jù)此提出了山重租賃的員工持股計(jì)劃方案。論文提出,山重租賃應(yīng)選擇激勵(lì)型和杠桿型員工持股計(jì)劃,員工持股比例應(yīng)保持適度規(guī)模,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值應(yīng)由第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)合理估值。論文還提出,員工持股范圍僅限山重租賃公司的核心人員,并且通過(guò)有限合伙企業(yè)的形式持股,員工持股數(shù)量與員工的工作崗位和貢獻(xiàn)掛鉤。為提高員工參與持股計(jì)劃的熱情,對(duì)員工持股給予增量效益基礎(chǔ)上的虛擬股權(quán)激勵(lì),同時(shí)通過(guò)員工現(xiàn)金出資加銀行配
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