德賽集團員工績效管理信息系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、通過發(fā)揮知識在經(jīng)濟發(fā)展過程中占據(jù)的主導作用，使得知識產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景一片大好，因此，運用知識的主體—人自然成為利益集團發(fā)展的關鍵點。無論企業(yè)的重心是在何種領域，企業(yè)的規(guī)模有多大，但是總歸一條：運用知識發(fā)展經(jīng)濟的主體才是企業(yè)成功的關鍵因素。在激烈的市場競爭中，各種企業(yè)特別是國有企業(yè)，面臨的環(huán)境正在發(fā)生翻天覆地的變化，企業(yè)需要降低成本，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，不斷地開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動。為了生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品，向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務，企業(yè)中的管理人員

2、和員工都需要發(fā)揮比以前更加積極和富有創(chuàng)造性的作用。從某種意義上說上說，掌握人力資源就掌握了企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。目前，很多企業(yè)都開設了人力資源部，其管轄范圍甚至在財務部之上，這也說明了人力資源在當代企業(yè)中的地位。因此對員工的績效考核制度便應運而生，對員工的績效進行合理的考核能夠提高企業(yè)的核心競爭力。
　　本文介紹了系統(tǒng)開發(fā)的基本知識，系統(tǒng)開發(fā)所用到的數(shù)據(jù)庫以及其主要開發(fā)語言。本文著重采用需求調(diào)研與分析、系統(tǒng)設計與測試等方法，根據(jù)軟件開

3、發(fā)理論、信息系統(tǒng)開發(fā)理論、項目管理理論等理論進行分析。滿足德賽集團相關部門的應用需要。需求分析著重介紹了系統(tǒng)具體運行環(huán)境、功能、性能，及在開發(fā)時本系統(tǒng)的其它要求。
　　在系統(tǒng)設計過程中，主要完成了以下幾個方面的工作：
　　（1）對國內(nèi)外相關系統(tǒng)進行研究和分析，明確本次設計的目的和意義；
　?。?）介紹系統(tǒng)開發(fā)過程中運用的開發(fā)方法和相關技術，主要的方法是面向?qū)ο蠹夹g法，涉及到的相關技術主要是MVC、Visual C＃.N