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文檔簡(jiǎn)介
1、本文從閉環(huán)供應(yīng)鏈(CLSC,Closed-Loop Supply Chain)成員利潤(rùn)最大化角度出發(fā),結(jié)合日益嚴(yán)重的資源短缺和環(huán)境污染問(wèn)題,將產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的拆卸性決策和回收階段的質(zhì)量不確定性作為CLSC定價(jià)決策的重要影響因素,分析不同再制造模式中CLSC成員的利潤(rùn),并引入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)制,盡可能實(shí)現(xiàn)CLSC利潤(rùn)最大化,為企業(yè)再制造定價(jià)決策提供理論依據(jù)。
產(chǎn)品拆卸性是指將廢舊產(chǎn)品拆卸成零部件的難易程度,回收質(zhì)量是指廢舊產(chǎn)品被拆卸后獲得零
2、部件的質(zhì)量水平,其依賴于產(chǎn)品拆卸性難易程度和產(chǎn)品使用時(shí)間長(zhǎng)短的影響。分析不同產(chǎn)品拆卸性和回收質(zhì)量波動(dòng)對(duì)CLSC利潤(rùn)的影響,得到最佳的產(chǎn)品拆卸性決策和再制造定價(jià)決策,為企業(yè)開(kāi)展再制造業(yè)務(wù)提供指導(dǎo)。
本文主要研究?jī)?nèi)容如下:
首先,構(gòu)建了OEM(Original Equipment Manufacturer,原始設(shè)備制造商)生產(chǎn)新產(chǎn)品同時(shí)回收再制造的CLSC模型,考慮產(chǎn)品拆卸性和回收質(zhì)量不確定性因素對(duì)CLSC的定價(jià)決策影響
3、,通過(guò)均衡分析和算例驗(yàn)證,得到了不同市場(chǎng)環(huán)境和成本波動(dòng)下的OEM最佳產(chǎn)品拆卸性和再制造定價(jià)決策。
其次,構(gòu)建了OEM生產(chǎn)新產(chǎn)品、IO(Independent Operation,第三方獨(dú)立再制造商)回收再制造的CLSC模型,考慮產(chǎn)品拆卸性和回收質(zhì)量不確定性因素的影響,通過(guò)均衡分析和算例驗(yàn)證,得到OEM產(chǎn)品拆卸性策略和回收質(zhì)量波動(dòng)對(duì)CLSC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度以及成員利潤(rùn)的影響,為CLSC成員再制造定價(jià)決策提供依據(jù)。
再次,考
4、慮OEM和IO都參與再制造業(yè)務(wù)對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響。比較分析了不同再制造模式中,產(chǎn)品拆卸性和回收質(zhì)量不確定性對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度和成員利潤(rùn)的影響,研究發(fā)現(xiàn)OEM和IO都參與再制造,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,雙方獲利較少,而另外兩種再制造模式對(duì)CLSC成員獲利更有利。
最后,引入OEM/IO協(xié)同合作的集中決策模型,比較分析了分散決策和集中決策下的CLSC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度和成員利益,研究發(fā)現(xiàn)集中決策模式下,OEM獲利高于分散決策,IO雖然獲
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