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文檔簡介
1、在經(jīng)濟(jì)全球化與信息化時代,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的不斷擴展,以及計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展,涉及多個組織的業(yè)務(wù)流程,企業(yè)間的協(xié)同合作都大大增加。工作流是實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)流程自動化的核心技術(shù),也是計算機支持的協(xié)同工作領(lǐng)域的一個重要研究方向。因而跨組織工作流技術(shù)被廣泛應(yīng)用于企業(yè)業(yè)務(wù)過程的調(diào)整、優(yōu)化和重組。本文研究目的是使跨組織工作流如何更好地在多組織參與的協(xié)同業(yè)務(wù)流程中運作。
本文首先梳理了國內(nèi)外工作流技術(shù)的研究現(xiàn)狀,總結(jié)了跨組織工作流技
2、術(shù)關(guān)鍵問題,并介紹了支持跨組織工作流的計算機支持的協(xié)同工作技術(shù)、基本概念和跨組織工作流管理系統(tǒng)等相關(guān)理論和關(guān)鍵技術(shù)。
其次,參照工作流參考模型,結(jié)合業(yè)界關(guān)于企業(yè)過程建模的技術(shù)成果,構(gòu)建了一個實用的跨組織工作流模型的體系結(jié)構(gòu),它由過程模型、組織模型、資源模型、行為模型、協(xié)同模型和數(shù)據(jù)模型六個要素組成。以過程模型為基礎(chǔ)和核心,組織模型、資源模型為過程模型提供支持,協(xié)同模型對過程模型進(jìn)行控制和調(diào)度,實現(xiàn)跨組織工作流的協(xié)同?;诳梢暬?/p>
3、過程建模語言VPML設(shè)計了一個跨組織工作流可視化建模語言COVPML,并給出了語言表達(dá)形式和對象原語。研究并討論了跨組織工作流的建模方法。
最后,給出了跨組織工作流建模環(huán)境的整體架構(gòu)設(shè)計與實現(xiàn),基于GMF建模技術(shù)進(jìn)行了建模環(huán)境的開發(fā),并對EPMS進(jìn)行功能擴展,使其支持跨組織工作流的可視化建模,對跨組織工作流的模擬機制進(jìn)行研究和分析,通過協(xié)同規(guī)則和調(diào)度策略來實現(xiàn)跨組織的業(yè)務(wù)過程的協(xié)同,控制多個企業(yè)參與的跨組織工作流業(yè)務(wù)活動的執(zhí)行
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