價值工程在新港龍庭項目建筑施工成本控制中的應(yīng)用.pdf

1、建筑業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位，其產(chǎn)值占據(jù)國民生產(chǎn)產(chǎn)值的重要部分。但是，建設(shè)工程一般投資數(shù)額大、建設(shè)周期長，這些使得建設(shè)工程成本控制較困難。并且，由于我國建筑業(yè)企業(yè)在施工成本控制中存在著很多問題，使得我國的建設(shè)成本控制較為落后。而將價值工程應(yīng)用到建筑施工企業(yè)成本控制體系中，能發(fā)揮較好的作用。價值工程可以將技術(shù)與經(jīng)濟手段相結(jié)合，針對施工組織設(shè)計，合理的控制工程成本，提高企業(yè)的利潤。價值工程的應(yīng)用有助于我國施工企業(yè)提高成本管理水平，對于

2、節(jié)約社會資源和促進經(jīng)濟發(fā)展有一定的意義。
　　價值工程最先應(yīng)用于工業(yè)經(jīng)濟中，在我國建筑施工行業(yè)中應(yīng)用較晚，還沒有完全的普及以及被施工企業(yè)所熟悉。本文首先對價值工程以及建筑施工成本控制的相關(guān)理論進行了概述，探討了價值工程的應(yīng)用范圍，并對施工成本的具體環(huán)節(jié)進行了討論。在價值工程的應(yīng)用中，對于重要性程度的確定提出了層次分析法確定其權(quán)重。根據(jù)施工成本管理的特點將價值工程應(yīng)用于施工組織設(shè)計、材料的采購、機械設(shè)備的選擇等施工環(huán)節(jié)里，建立了價值