市政工程設(shè)計進度控制方法研究——以西寧再生水工程設(shè)計進度控制為例.pdf

1、我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展，市政工程設(shè)計是工程項目順利完成的先決條件，市政工程設(shè)計進度控制和保證措施是重中之重。本文主要研究了市政工程設(shè)計進度管理的特點及影響因素，并提出通過科學的管理方法以及與之相匹配的保障措施對設(shè)計進度進行控制。
　　本文回顧了項目管理的理論基礎(chǔ)，并簡單概述了市政工程設(shè)計管理的內(nèi)容，包括人力資源的管理、合同管理、進度管理、質(zhì)量管理以及費用管理。進一步的概述了設(shè)計進度管理的基礎(chǔ)概念。通過對市政工程設(shè)計進度控制的特點

2、分析，包括重要性、甲方需求、質(zhì)量管理、人員配置的重要性以及風險的存在性，以及對市政工程設(shè)計進度控制的影響因素分析，包括人力資源配置的影響、甲方、施工方、供貨商的影響、合同評審的影響、方案審查、設(shè)計審查的影響，詳細論述了市政工程設(shè)計進度的控制方法。最后以西寧再生水工程為案例，根據(jù)市政工程設(shè)計的設(shè)計情況，全面對市政工程設(shè)計進度的特點及影響因素，以及設(shè)計進度的控制方法進行闡述。
　　通過本文的研究，有效的人員管理，運用先進的計算機軟件，