海洋工程項(xiàng)目計(jì)劃管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、從上世紀(jì)到目前，能源始終左右著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，陸上油氣的勘探和開采都已經(jīng)相當(dāng)成熟，在未來已無太大的發(fā)展空間，因此向占地球表面積71％的海洋去要油氣，成為未來能源工業(yè)發(fā)展的重要方向，而提供開采海洋油氣資源裝備的海洋工程產(chǎn)業(yè)，則越來越得到了各國的重視，在中國，同樣也有越來越多的企業(yè)參與到了海洋工程產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。在中國的海洋工程項(xiàng)目，目前面臨的最大問題是無法按時(shí)交付，其次是資金壓力，而資金壓力與無法按時(shí)交付又存在較大關(guān)聯(lián)。基于這個(gè)判斷，本文將通過

2、對目前在建的海洋工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理的研究來建立一套較為完整的海洋工程項(xiàng)目計(jì)劃管理方法，從而能夠找到一套合理的適用于目前國內(nèi)海洋工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的方法，通過有效的海洋工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理來提高海洋工程項(xiàng)目的按時(shí)交付能力。
　　本研究主要內(nèi)容包括：⑴系統(tǒng)地回顧和總結(jié)國內(nèi)外海洋工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的進(jìn)展和現(xiàn)狀；⑵基于目前國際通用的美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃管理的理論，來明確海洋工程項(xiàng)目計(jì)劃管理的方向；⑶基于PMI的項(xiàng)目計(jì)劃管理理論

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