EPC模式下的三代核電現(xiàn)場施工管理信息系統(tǒng)研究.pdf

1、國家為推進三代核電發(fā)展，于2007年5月22日組建國家核電技術(shù)公司。國家核電技術(shù)公司主要從事第三代核電技術(shù)的引進、消化、吸收、研發(fā)、轉(zhuǎn)讓、應用和推廣，通過自主創(chuàng)新，形成自主品牌核電技術(shù);承擔第三代核電工程建設、技術(shù)支持和咨詢服務。近十幾年來，我國核電工程項目投資和建設管理的模式已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，三代核電建設工程采用EPC模式已成為業(yè)界共識。本文詳細分析了當前國內(nèi)核電建設中存在的一些問題和不足，結(jié)合國家核電三代核電EPC業(yè)務的需要，

2、設計與實現(xiàn)一個高度集成的工程項目管理信息系統(tǒng)軟件平臺，涵蓋國家核電多項目管理和每個項目全生命周期管理?，F(xiàn)場施工管理信息系統(tǒng)作為工程項目管理的核心內(nèi)容，包括了質(zhì)量管理、安全管理、進度管理、變更管理、文檔管理等功能。形成以現(xiàn)場施工管理為主線，以質(zhì)量、安全、費用、進度和施工控制為目標的現(xiàn)場施工管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對國家核電多個EPC施工項目進行統(tǒng)一、規(guī)范的管理與控制，解決了項目實施中的業(yè)主、承包商、監(jiān)理及供應商等各工程參與方的管理與協(xié)調(diào)問題，為

3、國家核電各級經(jīng)營管理者提供與現(xiàn)場施工管理相關(guān)的基本信息和有利于領(lǐng)導決策的統(tǒng)計分析與匯總信息，提高三代核電現(xiàn)場施工管理工作的效率和總體水平。
　　 本論文共分五個章節(jié)，第一章描述了論文的背景，主要闡述了在我國引進三代核電技術(shù)大環(huán)境下，國家核電面臨的信息化支撐需求及要解決的問題;第二章是理論與應用綜述，分別講述了EPC的概念和工程項目管理理論在國內(nèi)的發(fā)展;第三章介紹了國家核電信息化建設現(xiàn)狀、論文從業(yè)務分析入手，歸納提煉了六條核心的需