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1、本文主要研究面向工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)的項(xiàng)目知識(shí)管理策略。首先,交代本課題的研究背景及意義,介紹了國(guó)內(nèi)外在知識(shí)管理領(lǐng)域中的研究現(xiàn)狀。然后面向工業(yè)設(shè)計(jì)的知識(shí)管理進(jìn)行理論概述,主要闡述基于工業(yè)設(shè)計(jì)的知識(shí)管理的理論知識(shí),包括:講述了知識(shí)的定義、分類(lèi)和特性;介紹了知識(shí)管理的概念和幾種典型的模型;介紹了工業(yè)設(shè)計(jì)的概念及工業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目流程;具體分析了知識(shí)在各個(gè)階段的特性及其轉(zhuǎn)化形式。接著,通過(guò)案例分析,列舉了在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域有一定影響力的IDEO公司和浩漢工業(yè)產(chǎn)
2、品設(shè)計(jì)有限公司的知識(shí)管理策略對(duì)知識(shí)管理工作的影響。通過(guò)對(duì)比法分析其利弊,說(shuō)明適合工業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí)管理的策略要兼顧人文化和技術(shù)化,同時(shí)指出知識(shí)管理策略對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)知識(shí)管理工作的重要性。最后通過(guò)理論的鋪墊,深入面向工業(yè)設(shè)計(jì)的知識(shí)管理策略研究,包括:提出工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)的知識(shí)管理策略框架概念,并分析了框架中各個(gè)元素(包括宏觀決策因素、微觀技術(shù)因素、環(huán)境因素、個(gè)人因素)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)知識(shí)管理策略制定工作的影響作用及其特點(diǎn);最后提出了工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)制定知
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