民營企業(yè)對外直接投資的可行性及策略.pdf

1、山西財經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文民營企業(yè)對外直接投資的可行性及策略姓名：吳青榮申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：@指導(dǎo)教師：靳共元20091其認為中小跨國公司的相對優(yōu)勢來自生產(chǎn)經(jīng)驗、低成本以及市場適應(yīng)性；小規(guī)模技術(shù)理論認為，發(fā)展中國家跨國企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自擁有為小市場提供服務(wù)的規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)在民族產(chǎn)品和海外生產(chǎn)上頗具優(yōu)勢以及產(chǎn)品低價產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略；投資誘發(fā)要素組合理論認為任何形式對外直接投資都是在投資直接誘發(fā)要素和間接誘發(fā)要素的組合作用下產(chǎn)生.其創(chuàng)新之處在于

2、強調(diào)間接誘發(fā)要素包括經(jīng)濟政策規(guī)定、法規(guī)、投資環(huán)境以及宏觀經(jīng)濟對直接投資所起的主要作用.盧進勇指出，“走出去”的主體的確定，不是根據(jù)企業(yè)所有制的性質(zhì)，而是看企業(yè)是否具有比較競爭優(yōu)勢。因此，“走出去”的主體應(yīng)多元化，除國有大中型企業(yè)外，民營企業(yè)也應(yīng)成為“走出去”的主體之一。林毅夫和湯敏認為，缺乏經(jīng)驗、好大喜功、缺乏人才、官僚作風(fēng)、激勵機制不健全以及資本外逃是投資失敗的國有企業(yè)的六大通病。從中國目前發(fā)展階段看來，中小型跨國公司對海外投資潛力更

3、大。這些公司麻雀雖小五臟俱全，非常接近市場，運作成本低，技術(shù)適應(yīng)性強，帶動出口比較多。而中小型跨國公司應(yīng)該以民營企業(yè)為主。徐滇慶和耿健進一步預(yù)測，中國未來資本輸出的主力軍必然是那些迅速崛起的民營企業(yè)。本文以理論為依據(jù)，對民營企業(yè)對外投資可行性進行系統(tǒng)分析，以期對實踐具有指導(dǎo)作用。首先，對于部分發(fā)展中國家而言，民營企業(yè)擁有勞動密集型產(chǎn)業(yè)制造優(yōu)勢，可以從對外投資中獲得更好利益。具體而言，包括（1）生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢。我國相對成熟和易掌握技術(shù)能吸收