以塑造本質(zhì)安全人為核心的煤礦安全管理研究及實踐.pdf

1、通過對國內(nèi)外安全行為控制理論進(jìn)行梳理,結(jié)合海因里希法則和實證研究,得出了塑造“本質(zhì)型安全人”是本質(zhì)安全建設(shè)的核心問題這個命題。依據(jù)安全行為控制學(xué)和不安全行為發(fā)生過程基本規(guī)律,得出了本質(zhì)安全人的主要特征(具備“腦里會安全、手里能安全、心里想安全”特征的安全綜合體)及塑造著力點(提升本質(zhì)素養(yǎng)、注重本質(zhì)執(zhí)行、完善本質(zhì)激勵。
　　選取某綜采工作面不安全行為進(jìn)行分析,得出影響本質(zhì)安全人的五個主要因素分別是員工素質(zhì)、現(xiàn)場執(zhí)行、合理激勵、活動保

2、障、基礎(chǔ)環(huán)境,運用AHP評價方法,得出重要性排序為:現(xiàn)場執(zhí)行>員工素質(zhì)>合理激勵>基礎(chǔ)環(huán)境>行動保障。
　　依據(jù)權(quán)重分析結(jié)果提出了塑造本質(zhì)安全人的三個重點路徑:用戴明循環(huán)實現(xiàn)持續(xù)提升。通過安全理念宣貫手段和安全教育培訓(xùn)模式增強員工素養(yǎng)。采用ABCD卡考核,將結(jié)果與工資聯(lián)效計酬,輔之以員工等級動態(tài)轉(zhuǎn)換,激發(fā)出員工想要安全的最大效能。
　　按照全過程控制的思路,提出了事前注重優(yōu)化員工選聘機(jī)制和安全教育培訓(xùn),有效地促進(jìn)員工安全心智

3、的完善和安全行為的養(yǎng)成;事中注重現(xiàn)場精準(zhǔn)執(zhí)行和走動執(zhí)行監(jiān)督,通過現(xiàn)場安全確認(rèn)、“手指口述”等操作法以及實行無間隙、無盲區(qū)的走動式監(jiān)管確?，F(xiàn)場精準(zhǔn)執(zhí)行;事后采取員工榮譽動態(tài)變換、講評激勵等措施,調(diào)動大家的積極性。
　　以塑造本質(zhì)安全人為核心的煤礦安全管理理念為指導(dǎo),在楊村煤礦構(gòu)建了“以三基八力提升素養(yǎng),以五項措施增進(jìn)執(zhí)行,以獎懲結(jié)合完善激勵,以精英行動為保障,以十一要素為推動”的本質(zhì)安全人實施架構(gòu),實踐中取得了良好效果,對提升煤礦安