建設(shè)工程分包行為治理研究.pdf

1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體己經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動規(guī)范( 試行) 》。另外，該學(xué)位論文為( ) 課題( 組)的研究成果，獲得( ) 課題( 組) 經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助，在( ) 實(shí)驗(yàn)室完成。( 請?jiān)谝陨侠ㄌ杻?nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱，未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲

2、明人( 簽孫灰妣。弘／，夠年陽了日摘要近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長，我國的建筑市場無論是體量還是工程技術(shù)先進(jìn)性，均處于世界前列。如三峽工程、上海金茂大廈、杭州灣跨海大橋等均為超大型項(xiàng)目，而高速公路、碼頭工程、軌道工程等投資額數(shù)十億計(jì)的市政、交通設(shè)施工程更是比比皆是，施工總承包企業(yè)所要承擔(dān)的風(fēng)險隨工程規(guī)模增大而變大，而工程本身所涉及到的專業(yè)技術(shù)也越來越高，任何一個施工總承包企業(yè)均無法依靠自身的力量獨(dú)立完成如此一個大型工程，為了規(guī)避風(fēng)

3、險及作為自身力量不足的補(bǔ)充，對項(xiàng)目進(jìn)行分包就不可避免。與此同時，國內(nèi)建筑分包市場大量存在著違法分包、非法轉(zhuǎn)包、違法掛靠、指定分包的現(xiàn)象，致使國內(nèi)建筑市場在質(zhì)量及安全上難以保證，特別是違法分包行為在現(xiàn)行法律規(guī)定下尚存在難以界定問題，因此，規(guī)范有序的分包活動對我國建筑市場的發(fā)展就更顯重要。本文分析了國內(nèi)外對分包管理的研究現(xiàn)狀，梳理了國內(nèi)建筑分包的相關(guān)法律概念及各行為的法律關(guān)系，確定法律法規(guī)對違法分包等建筑二級市場違法行為的界定，并歸納出分包

4、違法的具體問題表現(xiàn)，得以看出現(xiàn)有分包管理手段已無法對違法分包進(jìn)行有效的管理。本文通過引入治理理論，構(gòu)建治理模式及確定治理原則，結(jié)合具體案例分析現(xiàn)有大型工程建設(shè)中存在的問題，針對總承包商提出分包管理措施，并對建設(shè)單位及政府對部門進(jìn)行監(jiān)管設(shè)計(jì)，在制度上進(jìn)行突破創(chuàng)新，設(shè)立專業(yè)性強(qiáng)的獨(dú)立監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立分包市場誠信體系，從投標(biāo)、分包確定及分包實(shí)施對分包行為進(jìn)行全程監(jiān)管，借鑒國外行業(yè)協(xié)會的管理手段并鼓勵同行業(yè)者間相互監(jiān)督構(gòu)建相關(guān)利益者全體參與的治理網(wǎng)