基于承包商視角的水利工程質量控制體系研究.pdf

1、　　水利工程質量控制是工程項目質量管理的一個重要組成部分，也是水利工程項目管理的核心，水利工程質量是工程建設的根本，其決定著水利工程項目建設成敗。水利工程質量控制是項目各參與主體的控制核心，由于水利工程自身特點，使得水利工程質量控制的任務復雜而繁重。
　　在水利工程項目建設實踐中，質量問題仍然困擾著工程項目如期交付并影響預期效益的實現(xiàn)。承包商作為水利工程建設項目的直接實施者，沒有一個較科學系統(tǒng)的質量控制評價指標體系，使得其工程

2、項目的質量控制缺乏可靠的數(shù)據(jù)來源和現(xiàn)實依據(jù)。
　　本文首先介紹水利工程質量控制相關理論，水利工程質量控制評價理論及質量控制體系系統(tǒng)特性的研究，然后圍繞影響水利工程質量的因素構建水利工程質量控制體系模型，將水利工程承包商質量控制體系作為一個系統(tǒng)來研究，該系統(tǒng)分為三個子系統(tǒng)，分別是：組織體系，方法體系，程序體系。組織體系分析了水利工程與承包商有密切聯(lián)系的質量控制主體職能及其如何良性互動，激勵與約束并存；方法體系通過對質量控制方法的