中國聯(lián)通成都分公司ERP財務管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著科技的不斷進步與發(fā)展，各個行業(yè)的競爭愈演愈烈。同樣的，電信行業(yè)的市場競爭也越發(fā)地激烈。為了更好地管理公司，使其在眾多電信行業(yè)中成為佼佼者，管理好公司資金財務就成了首要任務。所以財務管理工作也要隨之不斷地改進，加強其財務管控和分析能力，并在第一時間提供準確財務數(shù)據(jù)供分析決策之用。
　　根據(jù)聯(lián)通成都分公司的實際業(yè)務需求，將公司的資金管理、合同管理、以及審核管理等多個方面進行集成并統(tǒng)一管理，使財務管理水平得以提升，并且固化公司內(nèi)部管

2、理和流程，真正實現(xiàn)業(yè)務的事前控制、事中管理和事后分析。目前ERP系統(tǒng)框架下的財務管理集成了采購、銷售、生產(chǎn)等與企業(yè)業(yè)務相關(guān)的財務活動，具有集成度高、信息處理及時等優(yōu)點，也有靈活性差、維護成本高等缺點，系統(tǒng)無法滿足和快速適應業(yè)務需求的變化。為解決這類問題，SOA應運而生。研究應用SOA架構(gòu)來提高ERP財務管理系統(tǒng)的性能，來解決上述問題，對優(yōu)化企業(yè)資源配置具有重要的意義。
　　本論文設計的ERP聯(lián)通財務管理系統(tǒng)，在預算管理上使系統(tǒng)實現(xiàn)

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