面向煙草供應(yīng)鏈的物流集成管理平臺(tái)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、21世紀(jì)以來(lái)，全球企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。作為供應(yīng)鏈中重要節(jié)點(diǎn)的物流環(huán)節(jié)直接影響著供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，供應(yīng)鏈上的企業(yè)可以采用物流協(xié)同以整合原先分散的物流資源，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)的高效運(yùn)作，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。作為一個(gè)緊密聯(lián)系的行業(yè)，供應(yīng)鏈物流協(xié)同的思想已被我國(guó)煙草行業(yè)接受。川渝中煙作為煙草供應(yīng)鏈核心企業(yè)之一，也計(jì)劃建設(shè)一個(gè)支撐供應(yīng)鏈物流協(xié)同的信息平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)物流業(yè)務(wù)的管理與監(jiān)控，在此背景下，進(jìn)行了本文研究與開(kāi)發(fā)。
　　本文

2、基于川渝中煙物流信息化建設(shè)現(xiàn)狀，針對(duì)面向煙草供應(yīng)鏈的物流集成管理平臺(tái)進(jìn)行了深入的研究，深入分析了平臺(tái)各項(xiàng)需求，在平臺(tái)建設(shè)方法、體系架構(gòu)、功能實(shí)現(xiàn)等方面進(jìn)行了創(chuàng)新。本文主要的研究?jī)?nèi)容包括：
　?。?）對(duì)以川渝中煙為代表的卷煙集團(tuán)工業(yè)企業(yè)各種物流業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)研，描述了卷煙成品物流配送業(yè)務(wù)流程，分析現(xiàn)代物流對(duì)物流信息化所提出的戰(zhàn)略需求、管理需求和功能需求，設(shè)定了平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)。
　　（2）研究物流集成管理平臺(tái)的規(guī)劃、建設(shè)與技術(shù)實(shí)現(xiàn)

3、，選定建設(shè)思路后，從業(yè)務(wù)作業(yè)、業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)決策層面三個(gè)層面確定建設(shè)目標(biāo)，設(shè)定資源、信息、協(xié)同領(lǐng)域等的建設(shè)內(nèi)容。遵循企業(yè)架構(gòu)（EA）的基本原理，對(duì)其框架按層次進(jìn)行分解，分解為業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)等相關(guān)層次；對(duì)建設(shè)內(nèi)容按物流、資金流、信息流進(jìn)行劃分；對(duì)平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃具體步驟提出可行性建議。最后基于SOA架構(gòu)，設(shè)計(jì)了物流集成管理平臺(tái)的系統(tǒng)架構(gòu)，并對(duì)一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的信息化課題提出解決方案。
　　（3）在平臺(tái)開(kāi)發(fā)方面，根據(jù)川渝中煙工