基于配置的ETO產(chǎn)品多設計項目規(guī)劃技術研究.pdf

1、市場全球化日益加劇，制造企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力在一定程度上決定著企業(yè)市場競爭力，產(chǎn)品設計作為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，越來越多的企業(yè)管理者將它擺在企業(yè)的戰(zhàn)略位置?，F(xiàn)代企業(yè)通常是面向客戶訂單進行產(chǎn)品設計，面向訂單設計(Engineer to Order，ETO)的產(chǎn)品結構復雜，設計任務繁多，企業(yè)對ETO產(chǎn)品設計過程管理通常采用項目形式開展。
　　 企業(yè)往往存在多個相互影響的并行設計項目，在多設計項目環(huán)境下，

2、設計項目規(guī)劃必須考慮多重動態(tài)約束關系(時間、資源等)。傳統(tǒng)的項目規(guī)劃方法對ETO產(chǎn)品設計項目動態(tài)約束處理效率不高，從而導致項目規(guī)劃效率不高，所以本文提出基于配置的ETO產(chǎn)品多設計項目規(guī)劃技術。它的核心思想是通過建立基于產(chǎn)品族的項目規(guī)劃主模板與項目配置器，實現(xiàn)ETO產(chǎn)品設計項目的有效配置。開發(fā)了基于配置的ETO產(chǎn)品多設計項目規(guī)劃軟件系統(tǒng)，并在工業(yè)汽輪機企業(yè)多設計項目并行環(huán)境下得到成功應用。
　　 第一章闡述論文的研究背景與論文研究

3、意義。綜述了多設計項目規(guī)劃技術國內(nèi)外研究與應用現(xiàn)狀，并闡述ETO產(chǎn)品的多設計項目規(guī)劃過程中的難點，論述了本論文主要研究內(nèi)容和論文組織框架。
　　 第二章提出了基于配置的ETO產(chǎn)品的多設計項目規(guī)劃原理。分析了配置技術與ETO產(chǎn)品多設計項目規(guī)劃的特點，借鑒配置技術在ETO產(chǎn)品的多設計項目規(guī)劃中應用的可行性，從而建立了基于配置的ETO產(chǎn)品多設計項目規(guī)劃模型。
　　 第三章提出了基于配置的ETO產(chǎn)品多設計項目規(guī)劃技術在多設計項目