冀東油田單井效益評價應用研究.pdf

1、在目前全球經(jīng)濟一體化的趨勢下，冀東油田作為中國石油天然氣股份有限公司的一個地區(qū)分公司，以追求利潤最大化為生產(chǎn)經(jīng)營的主要目標，力爭以最小的生產(chǎn)消耗與資源占用取得最大的生產(chǎn)經(jīng)營成果，不斷提高油田經(jīng)濟效益。因此，如何正確評價油田開發(fā)過程中單井的經(jīng)濟效益，分析成本構(gòu)成與原因，為下一步?jīng)Q策提供可靠依據(jù)，已經(jīng)成為經(jīng)營管理工作的一項重要內(nèi)容。
　　單井效益評價就是從油田企業(yè)生產(chǎn)的最小單元——單井生產(chǎn)運行的各個環(huán)節(jié)人手，分析影響單井效益高低的主要

2、因素，進而找出降低單井成本支出、提高油田整體效益決策的一種手段。其目的是讓企業(yè)管理者清楚地了解油田生產(chǎn)中每口油氣井的生產(chǎn)運行、及成本支出狀況，明確不同效益區(qū)間的單井分布，為油田經(jīng)營決策、油井日常管理、成本控制等目的提供決策依據(jù)。
　　本文在對國內(nèi)外單井效益評價相關(guān)理論、方法與實踐系統(tǒng)研究總結(jié)基礎(chǔ)上，運用建立的單井效益評價指標模型，以信息化為依托，研究開發(fā)利用信息化系統(tǒng)實現(xiàn)對單井的經(jīng)濟評價，及時反映單井效益；結(jié)合冀東油田單井生產(chǎn)目前