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文檔簡介
1、廣東移動從2004年開始開展投資后評估工作,在對前幾年投資后評估工作進行總結(jié)的基礎(chǔ)上,在全省范圍內(nèi)推行以“提升效果、提高效率”為主線的投資后評估工作。
根據(jù)上述工作思路和廣東移動省公司要求,2010年某市通信公司將對寬帶接入駐地網(wǎng)建設(shè)項目進行項目后評估,及時、準確、全面地反映各投資項目完成情況和投資效果,給未來新項目的決策和管理提供參考依據(jù)。
本項目運用邏輯框架法、成功度法和對比法,結(jié)合本項目的具體情況,細化
2、并確定評價指標、評價分級、評價分數(shù)/權(quán)重,制定了本項目的后評估指標體系,建立起一套比較完善、參考性強的項目后評估模型。
我們通過收集、整理和分析大量調(diào)研所得的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后,對目標評估、過程評估、效益評估、影響評估、持續(xù)性評估等各個指標進行系統(tǒng)、客觀評價,匯總計算得出某市通信公司寬帶接入駐地網(wǎng)建設(shè)項目評價結(jié)果為部分成功。最后,根據(jù)研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地從投資策略、網(wǎng)絡發(fā)展、市場發(fā)展策略三個方面給出寬帶接入駐地網(wǎng)建設(shè)項
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