廣西貴港駐地網(wǎng)兩大通信產(chǎn)品投資決策分析.pdf

1、中國電信集團正處于從傳統(tǒng)固話經(jīng)營商向現(xiàn)代綜合信息服務提供商的企業(yè)戰(zhàn)略重大轉(zhuǎn)型階段。上市后的宏觀環(huán)境競爭激烈、企業(yè)內(nèi)部目前缺少必要的投資決策分析，造成通信企業(yè)在財務管理方面匱后于發(fā)展的要求。駐地網(wǎng)固話、寬帶投資是基層通信企業(yè)建設投資比重較大的項目，轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)離不開財務管理的支撐，因此，研究駐地網(wǎng)兩大通信產(chǎn)品的投資決策分析具有重大的意義。 本文根據(jù)財務管理中關于投資決策評價和分析的理論知識，結合廣西貴港電信企業(yè)的投資實際情

2、況，開展對駐地網(wǎng)固定電話、寬帶兩大通信產(chǎn)品的投資決策分析。首先從本市財政局，及本公司市場、財務、審計等部門搜集了較多詳實的數(shù)據(jù)。文章闡述了通信行業(yè)的概況及相關的營銷、財務理論知識，如駐地網(wǎng)的概念、通信產(chǎn)品的介紹、產(chǎn)品生命周期分析、沉沒成本等，其次展開對廣西貴港的2001年至2003年的歷史投資數(shù)據(jù)分析，以固定電話與寬帶產(chǎn)品為實例，比較分析了投資決策分析的基本指標：凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和投資回收期等，分析了企業(yè)基本數(shù)據(jù)：業(yè)務收入、設備支出和