淺析天威保變采購成本管理.pdf

1、隨著經濟的全球化，企業(yè)經營和采購的范圍逐漸擴大，企業(yè)資源出現全球配置趨勢。采購成本在企業(yè)運營成本中尤其是制造企業(yè)中所占的比重越來越大。采購對于一個企業(yè)來說是一個戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。而對于加工、制造企業(yè)來說，采購成本的合理控制是他們取得競爭優(yōu)勢的一件法寶，降低采購成本成為企業(yè)提高利潤的一個重要途徑。
　　實踐證明，要想提高銷售環(huán)節(jié)的利潤有一定難度，但是在采購環(huán)節(jié)確是相對容易。一個企業(yè)供應鏈水平的高低，可以是其利潤的搖籃也可以是利潤的墳墓。

2、r>　　從“十五”以來，隨著我國國民經濟的發(fā)展迅速，對電力的需求也開始日趨上升。作為輸變電系統中的主要設備—變壓器行業(yè)也開始飛速發(fā)展。
　　大發(fā)展帶來了大繁榮，龐大的電力建設資金給變壓器行業(yè)帶來了機遇的同時也帶來了隱患。一大批企業(yè)蜂擁而入，造成企業(yè)“過多過濫”。電力變壓器行業(yè)出現產能過剩。加之，自2008年以來，原材料開始大幅漲價、能源價格、運輸費用以及人力資源成本的上升，推動了企業(yè)成本的進一步提高。受市場份額不斷縮小競爭日益激烈

3、和成本壓力不斷加大的雙重影響，變壓器制造行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
　　作為有著55年發(fā)展歷史的國有大中型企業(yè)，天威保變電氣股份有限公司（簡稱“天威保變”），如何在當前激烈的市場競爭中解決高成本帶來的壓力，已是當前面臨的棘手問題。
　　筆者認為，采購處于整個供應鏈的最上游，是任何生產和消費活動的先導加強采購成本管理、降低采購成本應是當前降低企業(yè)成本的重中之重。企業(yè)采購成本中存在的這些問題如果不妥善解決，勢必會影響天威保變公司的