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1、企業(yè)經(jīng)營管理者在人力資本中處于最關(guān)鍵、最核心的位置,企業(yè)的發(fā)展離不開那些富有激情和敬業(yè)精神的經(jīng)營管理人員,而優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才的不斷涌現(xiàn),歸根到底取決于良好的企業(yè)經(jīng)營管理者的管理機制。
本文以青海省國有企業(yè)經(jīng)營管理實踐為具體研究對象,主要運用管理學(xué)、組織行為學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等學(xué)科中的相關(guān)知識,采用理論研究與實證分析、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法。在回顧近年來在建立國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機制方面具體實踐的基礎(chǔ)上,找出在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管
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