液晶電視產(chǎn)品銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著冠捷的產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)量不斷增大，原有的銷售管理工作的半人工化工作方式以及計(jì)算機(jī)單機(jī)數(shù)據(jù)處理模式，已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了集團(tuán)銷售業(yè)務(wù)的拓展，同時，由于冠捷的產(chǎn)品種類比較多，且基本是由集團(tuán)下屬各企業(yè)分別進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，這導(dǎo)致各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)和信息分散，銷售統(tǒng)計(jì)工作難以及時完成。在業(yè)務(wù)量大幅增長的情況下，這種原有的銷售管理方式不僅會經(jīng)常出錯且環(huán)節(jié)混亂，信息數(shù)據(jù)經(jīng)常丟失，員工壓力過大，工作效率難以提升，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不能實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)管，無法輔助決策，客戶服

2、務(wù)質(zhì)量低下。此外，對于集團(tuán)的品牌形象也會產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。目前，企業(yè)管理中銷售管理占據(jù)著最重要的地位，也可以說企業(yè)經(jīng)營管理核心內(nèi)容之一就是銷售管理，銷售管理的特點(diǎn)是更新速度快、要求信息反饋速度迅速、信息量大，現(xiàn)在所需要解決的問題就是數(shù)據(jù)信息不準(zhǔn)確、不能做到及時的管理以及人工管理過程中的管理效率低下，要提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的速度，要使企業(yè)的銷售管理變得更加合理、科學(xué)。由此，通過搭建銷售管理系統(tǒng)解決上述問

3、題勢在必行。
　　伴隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展，目前互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展，大部分軟件開發(fā)的技術(shù)都很成熟，各種各樣的軟件技術(shù)和工具，比如不斷完善的JAVA技術(shù)以及.N ET技術(shù)Internet網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在全國范圍內(nèi)大面積使用，各類型Internet基礎(chǔ)上的Web技術(shù)飛快更新，日益完善。因此，本文課題的技術(shù)是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)的飛快發(fā)展實(shí)現(xiàn)的。
　　本文基于.NET三層技術(shù)架構(gòu)，利用ASP.NET技術(shù)和AJAX技術(shù)構(gòu)建一套B

4、/S結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品銷售管理系統(tǒng)，系統(tǒng)在功能架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品管理、訂單管理、合同管理、銷售報表管理、客戶信息管理以及系統(tǒng)管理六個子系統(tǒng)模塊，通過上述功能模塊的成功實(shí)現(xiàn)，有效的對冠捷集團(tuán)在銷售管理原有工作模式中存在的銷售數(shù)據(jù)和信息分散、銷售統(tǒng)計(jì)工作難以及時完成以及工作效率低下等困難問題進(jìn)行了解決，主要解決工作是針對液晶電視產(chǎn)品銷售管理的建立和運(yùn)作，完善銷售管理系統(tǒng)的各個子模塊之間工作的簡化效率性方面、協(xié)調(diào)結(jié)合性方面、業(yè)務(wù)效益性方面等；產(chǎn)品銷售管