我國商業(yè)銀行國際化現狀和路徑選擇研究.pdf

1、2008年美國次貸危機爆發(fā)，世界銀行業(yè)進行了一場大洗牌，我國銀行業(yè)迎來難得的歷史機遇。我國商業(yè)銀行也抓住這一重要歷史時期，提升我國銀行的國際化程度，加快了全球擴張的步伐，海外并購和分支行擴張迅猛。因此，對影響商業(yè)銀行國際化進入模式的因素進行分析，并具體針對我國商業(yè)銀行提出建議，對指導商業(yè)銀行采取何種擴張路徑具有重要的現實意義。
　　 本文首先分析了我國銀行業(yè)國際化的現狀，并重點對中國銀行和中國工商銀行的國際化情況進行分析，認為無

2、論從海外總資產、海外利潤，還是從海外分支機構的情況看，中國銀行和中國工商銀行的國際化進程都在深化，國際化程度位列我國商業(yè)銀行前兩位。文章還總結了我國商業(yè)銀行國際化的特點，即海外機構布局戰(zhàn)略意識增強、主要以綠地新建方式進入，但國際化主要集中在香港地區(qū)，國際競爭力弱，品牌價值低。其次，通過分析匯豐銀行、花旗銀行、日本商業(yè)銀行、澳大利亞商業(yè)銀行和我國商業(yè)銀行的案例，得出國際跨國銀行巨頭在國際化過程中的經驗和教訓，并將案例和理論結合，定性分析影